新產品開發(fā)系統(tǒng)及其系統(tǒng)特性研究2007-08-02

一、引言 經濟競爭已成為世界各國競爭的焦點和世 界發(fā)展的重要推動力。對制造業(yè)而言，每個企業(yè) 皆面臨持續(xù)多變和不可完全預測的全球化市場 競爭，競爭的核心是以知識為基礎的新產品的 競爭。因此，新產品開發(fā)是企業(yè)確保市場優(yōu)勢、 維持企業(yè)生存和發(fā)展的重要機能。 有鑒于此...

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新產品開發(fā)流程圖2007-08-02

新產品開發(fā)流程圖圖一：圖二: 轉貼于：http://www.vanceur.cn

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在與跨國公司的研發(fā)合作中實現“雙贏”2007-08-02

20世紀90年代后期，隨著我國經濟的持續(xù)高速增長和改革開放的不斷深化，中國巨大市場地位在全球凸顯，再加上擁有豐富廉價的優(yōu)秀人力資源，越來越多的跨國公司開始把在華設立研發(fā)機構作為快速贏得中國市場和與國際同行競爭的重要舉措之一。分析近年跨國公司在華獨辦研發(fā)機構的發(fā)展，大概呈現以下特點...

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SGS新產品開發(fā)的門徑管理流程2007-07-30

SGS(Stage-Gate System)門徑管理系統(tǒng)，由Robert G. Cooper于20世紀80年代創(chuàng)立，并應用于美國、歐洲、日本的企業(yè)指導新產品開發(fā)。（Cooper ：長期致力于產品創(chuàng)新(開發(fā))管理研究，尤其是實證研究，他認為通過廣泛調查和統(tǒng)計分析，可以發(fā)現產品創(chuàng)新(...

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創(chuàng)新性自主研發(fā)怎樣和市場接軌2007-07-23

我國目前正處于以“開放狀態(tài)下自主創(chuàng)新”為特征的第三次創(chuàng)新浪潮中，這既不同于“閉門造車”式獨立開發(fā)，也不是“照抄照搬”的全盤引進。在這樣一個歷史時期下，如何抓住機遇、形成自主品牌并具自主知識產權的創(chuàng)新產品，同時使這些產品具有良好市場前景，是很值得探討的一個問題。 確立科學...

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研發(fā)項目開發(fā)效率的影響因素淺析2007-07-19

適應日益加劇的競爭環(huán)境、把握瞬息萬變的市場信息是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎，某大型IT公司估計其產品推遲上市一個月將導致收入減少530萬（人民幣）、利潤減少265萬、還要付出另外的研發(fā)費用37.5萬。這就對產品研發(fā)項目提出了更高的要求：如何在有限的資源投入下以更快的速度滿足或者超越...

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硬件項目質量關注要點淺談2007-07-19

現代的智能化產品都軟件、硬件兼而有之：在軟件的控制運行下，硬件才可以更好地展現產品功能與特性；同時如果沒有硬件的支持，軟件再好也不過是紙上談兵。舉個例子來說：機器人有機械傳動裝置、控制裝置和感應裝置等物理存在的硬件設備，而統(tǒng)一協調這些裝置實現其功能則需要能夠正確運行的軟件；但如果...

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新產品開發(fā)流程再造的研究(4)2007-07-18

由于沒有整體的開發(fā)戰(zhàn)略導致企業(yè)中存在大量的不合理現象。開發(fā)的新產品在開發(fā)的階段，市場發(fā)生變化，已經沒有這種待開發(fā)的產品需求，繼續(xù)開發(fā)沒有意義；開發(fā)的周期過長，導致產品開發(fā)完成時，市場上已出現更先進的替代品，新產品很難進行銷售；盲目的跟隨競爭對手，別人有的自己也要有，但真正把產品開...

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新產品開發(fā)流程再造的研究(3)2007-07-18

價值鏈的分析是作業(yè)成本法的基礎，通過對價值鏈的分析，可以判定哪些是增值性的作業(yè)，哪些是非增值性的作業(yè)，從而在建立之初便著手優(yōu)化工序流程，減少非增值性作業(yè)使流程趨于合理。在價值鏈分析的基礎上，以能夠識別單位產品、產品明細、產品批次為標準，以設備為基本單位，組合相關聯的作業(yè)，組成一個...

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新產品開發(fā)流程再造的研究(2)2007-07-18

2.3企業(yè)流程再造過程 這一節(jié)集中講述企業(yè)流程再造的具體步驟，這些具體的實施步驟確保了再造過程的順利進行。在再造基本原則的指導下，企業(yè)實施這些步驟。企業(yè)流程再造是徹底的改造，而不是漸進式的變革，徹底的再造不是改變現有的東西，而是創(chuàng)造沒有的東西。 2.3.1確立...

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新產品開發(fā)流程再造的研究(1)2007-07-18

摘要 本論文首先從現代企業(yè)經營管理模式與企業(yè)所處的內外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現今知識經濟時代的主要特征出發(fā)，描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相關的思想和觀點，論述了企業(yè)流程再造的起源及其內涵。 其次，本論文在研究了大量國內外企業(yè)實施企業(yè)流程再造案...

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新產品開發(fā)的程序2007-07-17

企業(yè)新產品的開發(fā)過程，是一個充滿了矛盾、風險和創(chuàng)新的工作過程，也可以說是一項十分復雜的社會工程。從新產品的構思、篩選、設計、試制、鑒定、試銷、評價直到全面上市投產，工作內容和環(huán)節(jié)相當多，涉及面也很廣。因此，新產品的開發(fā)，一般總是要按照一定的階段和程序展開。1．新產品開發(fā)的四個階段...

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產品類研發(fā)項目需要注意的問題2007-07-11

1、決定研發(fā)產品前，做好可行性分析 　　產品研發(fā)是個投入高、見效慢的事情。即便產品上市，仍然需要持續(xù)的研發(fā)投入。企業(yè)或組織在決定投入之前，應做好充分的調研分析。調研分析應從外部和內部兩方面入手：外部調研目標客戶群和同類產品；內部調研資金、人員和技術儲備。有條件的企業(yè)或組織可以聘請...

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新產品開發(fā)管理框架2007-07-05

新產品開發(fā)如何如何重要？應該投資多少于新產品開發(fā)？等等問題，都不是本書的重點。而且，這些問題，確實因企業(yè)的類型，企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)的戰(zhàn)略等不同而有不同的答案。 本文論述的重點是如何管理好新產品開發(fā)這個過程，不論投資多少，不論重要程度多少，都應該遵循的管理原則和方法。 ...

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關于新產品開發(fā)戰(zhàn)略研究2007-07-04

任何一個產品都因其本身生命周期的特性，隨著時間地推移，人們對其的需求也在不斷地變化，最終都將走向衰退期，我們所講的衰退期就是該產品散失了市場競爭能力，失去了原有的市場份額優(yōu)勢，無法持續(xù)滿足顧客日益增長的物資文化生活需求?！斑m者生存，不適者淘汰”、“企業(yè)永恒不變的真理就是永遠在變”...

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現代企業(yè)實施新產品開發(fā)的步驟2007-07-04

提要　本文首先對新產品和新產品開發(fā)的概念進行了合理界定，總結了新產品開發(fā)的四種方式，分析了它對企業(yè)發(fā)展的意義和作用，然后結合實際提出了新產品開發(fā)的一般原則和步驟，并對我國企業(yè)實施新產品開發(fā)應注意的問題從四個方面進行了初步探討。一、產品與新產品開發(fā)的界定 所謂新產品，是...

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研發(fā)中心的運作機制與管理之探討2007-06-20

臺灣目前正積極從勞力密集轉向知識密集的產業(yè)經濟型態(tài)。多項領域在全球的激烈競爭中逐漸站穩(wěn)腳步，一些高科技產業(yè)的產值事實上也已高居世界前幾名。不過，細審這些產業(yè)的公司，將會發(fā)現它們的獲利情況并不盡理想，而且相關產品的附加價值也不高。主要是因為國內廠商多以OEM代工型態(tài)的業(yè)務為主，競爭...

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汽車研發(fā)中的現代化項目管理2007-06-19

經過多年的發(fā)展，中國汽車市場已經成為全球發(fā)展最快的市場。整車企業(yè)間的競爭日趨激烈，2005年新車型的投放量達到70余款。競爭加劇使產品價格不斷降低，投放新產品帶來的科技附加值成為各大汽車廠商追求更多利潤的內在動力。產品要不斷投放上市，表面上看產品開發(fā)的周期縮短，但由于產品開發(fā)周期...

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新產品開發(fā)驅動的誤區(qū)2007-06-12

新產品開發(fā)對于公司的持續(xù)發(fā)展有著至關重要的意義，在業(yè)界衡量一個公司發(fā)展狀況通常會有四個主要指標，分別是銷售收入及增長率、新產品收入在銷售收入中所占的比例、人均創(chuàng)利和人均成本，這四個指標分別用來評價公司的規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展能力、公司的利潤和效益以及公司的管理水平。業(yè)界領先公司一般新產...

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如何提高研發(fā)進度2007-06-11

對研發(fā)進度慢的原因分析 1. 可能有技術難點 2. 研發(fā)管理人員缺乏產品開發(fā)和項目管理經驗。一個好的項目經理是關鍵。 3. 是否事先有明確的研發(fā)規(guī)劃：包括項目框架、模塊分解、結點控制、檢驗措施、獎懲辦法 如何加快研發(fā)進度 1. 必須有系統(tǒng)的研發(fā)規(guī)劃，對模塊分解、時間結點...

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