- 簡析軟件需求的分析過程2010-06-07
- 最近正在做新產(chǎn)品的需求分析，對需求分析階段的很多問題又有了重新的認(rèn)識，在此結(jié)合以前的經(jīng)驗，就軟件需求分析階段的各個任務(wù)，做一下總結(jié)，與大家分享。 眾所周知，軟件需求分析是軟件生命周期的第二階段，主要對前期軟件定義及計劃階段提到的任務(wù)及計劃進(jìn)行概要的補充，需求分析的主要任務(wù)不...
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- CMMI過程改進(jìn)之路—需求管理誤區(qū)2010-06-07
- 在項目管理中，需求的重要性是眾所周知的，在IT業(yè)界的研究是：高達(dá)60%缺陷來源于需求不清晰，超過80%的項目維護(hù)成本用于需求問題處理，需求管理影響了整個項目成敗，而關(guān)鍵項目成敗則影響了公司的生存。 在需求管理中常遇到三種情況： (1)需求定義清晰，沒有異議性： ...
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- 小心避免軟件需求分析中五類陷阱2010-06-07
- 用例（Use case）已經(jīng)成為被廣泛使用的需求開發(fā)技術(shù)。圍繞著用戶和他們的目標(biāo)，而不是產(chǎn)品的功能，這大大提高了開發(fā)出能真正滿足客戶需求的軟件產(chǎn)品的可能性。然而，由于對用例所知甚少，造成用例的神秘感與日俱增，很多開發(fā)團(tuán)隊也在試圖成功地運用用例技術(shù)。本文將針對已經(jīng)開始應(yīng)用用例技術(shù)的...
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- 再談如何學(xué)習(xí)掌握用戶需求2010-06-07
- 軟件生命周期： 1.萌芽階段 2.定義階段 3.具體階段 4.設(shè)計 5.開發(fā) 6.測試 7.試運行 8.上線 1-2：產(chǎn)品概念的明確，有哪些模塊？大塊功能？特性功能？ 學(xué)習(xí)的知識： s1.學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域知識??！必須地??！ s2.了解產(chǎn)品客戶群，具體產(chǎn)品...
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- 軟件需求分析的過程2010-06-04
- 需求分析階段的工作，可以分成以下四個方面： 1 問題識別 首先系統(tǒng)分析人員要確定對目標(biāo)系統(tǒng)的綜合要求，即軟件的需求。并提出這些需求實現(xiàn)條件，以及需求應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。這些需求包括功能需求、性能需求、環(huán)境需求、可靠性需求、安全保密要求、用戶界面需求、資源使用需求、軟件成本消...
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- 提升需求分析的能力2010-06-04
- 采取面向?qū)ο蟮睦砟钚枰獞?zhàn)略性的決策、合適的人才與適當(dāng)?shù)某杀荆枰氖窍鄬﹂L期的積累與磨合，同時需要技術(shù)與經(jīng)驗的有機(jī)結(jié)合。天上不會掉餡餅，核心技術(shù)的競爭力只有通過不懈的努力才有可能逐漸形成。 基于對象的需求分析是更加具備挑戰(zhàn)性的分析過程，它的存在強(qiáng)化了需求分析在項目前端的作用...
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- 需求開發(fā)的過程及需求文檔的編寫2010-06-04
- 前言 對于需求分析有很多相應(yīng)的書籍說明如何分析，卻沒有具體的過程描述，本文講述一個實際的可以操作的需求確認(rèn)過程。 前提 在用戶與公司簽定開發(fā)協(xié)議的前提下，完成由公司的銷售人員為重點轉(zhuǎn)變?yōu)楣鞠到y(tǒng)開發(fā)部門為重點過程中的第一步―――需求分析。對于用戶來講是對多家開發(fā)...
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- 透徹理解客戶需求，開發(fā)有競爭力的新產(chǎn)品2010-06-04
- 產(chǎn)品競爭力來源于對客戶需求的透徹理解，只有透徹理解客戶需求，才能開發(fā)出有競爭力的新產(chǎn)品。很多產(chǎn)品因為沒有很好的理解客戶需求導(dǎo)致開發(fā)出的新產(chǎn)品不受市場歡迎，其中最主要的原因在于：一是對客戶需求缺乏全面了解和分析，二是未能把握住關(guān)鍵差異性客戶需求。 透徹理解客戶需求，要對客戶需...
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- 需求階段的風(fēng)險分析2010-06-04
- 企業(yè)信息化建設(shè)中存在一個悖論：在進(jìn)行信息化建設(shè)之前將面臨很多問題，比如如何選型、如何實施、如何從系統(tǒng)中取得收益；但如果沒有親身經(jīng)歷，卻很難有切身的感受和防范風(fēng)險的能力。 在這種狀況下，如果不考慮風(fēng)險，似乎一切都不成問題。對于一些從技術(shù)老將轉(zhuǎn)為項目管理的新兵來說，急于開始工作...
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- 企業(yè)級開發(fā)的權(quán)限管理2010-06-04
- 在各種企業(yè)級系統(tǒng)開發(fā)的過程中難以避免都會遇到權(quán)限處理的設(shè)計。好的權(quán)限系統(tǒng)不但能為系統(tǒng)提供安全的解決方案，同時還能節(jié)約開發(fā)時間，提高系統(tǒng)的可維護(hù)性。 權(quán)限需求分為兩類： A、模塊權(quán)限 操作功能模塊的權(quán)限，或者訪問菜單的權(quán)限。比如用戶U有沒有權(quán)利操作“發(fā)票界面”。 ...
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- 軟件項目需求分析困難的原因2010-06-03
- 有幾種原因使需求分析變得困難：（1）客戶說不清楚需求；（2）需求自身經(jīng)常變動；（3）分析人員或客戶理解有誤。 1客戶說不清楚需求 有些客戶對需求只有朦朧的感覺，當(dāng)然說不清楚具體的需求。例如全國各地的很多政府機(jī)構(gòu)在搞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，這些單位的領(lǐng)導(dǎo)和辦公人員大多不清楚計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)...
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- 邊際需求遞減規(guī)律2010-06-03
- 系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計與系統(tǒng)實現(xiàn)是計算機(jī)應(yīng)用項目開發(fā)的“三部曲”，書上是這么說的。國內(nèi)目前系統(tǒng)分析級的人才奇缺，系統(tǒng)設(shè)計級的人才相比之下滿大街（當(dāng)然得是中關(guān)村的大街）都是，報紙上是這么說的。解決這個問題的辦法大概只有一條，那就是快速培養(yǎng)系統(tǒng)分析師傅，因為這是關(guān)乎系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵，許多人...
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- 軟件需求相關(guān)工作問題集2010-06-03
- 1.需求工作涉及到哪些內(nèi)容 首先需求包括了產(chǎn)品需求，用戶需求，軟件需求。產(chǎn)品需求關(guān)注的是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化，會對收集到的用戶需求進(jìn)行分類和優(yōu)化，結(jié)合業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)模型進(jìn)行抽象并通用化。用戶需求反映的是用戶面臨的問題域，根據(jù)問題域用戶期望的能夠達(dá)到的解決效果；而對于軟件需求則...
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- 面向產(chǎn)品的需求開發(fā)核心目標(biāo)是'開箱即用'2010-06-03
- 本文主要結(jié)合作者本人早期在產(chǎn)品開發(fā)部門管理以及產(chǎn)品研發(fā)管理等具體工作中的一些教訓(xùn)，對面向產(chǎn)品的需求開發(fā)在實際操作過程中應(yīng)注意的問題進(jìn)行了討論。 序：關(guān)于軟件產(chǎn)品的開發(fā)VS軟件工程理論 面向產(chǎn)品的需求開發(fā)，顧名思義討論的是產(chǎn)品需求開發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)不僅僅是一種工程項目行為過...
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- 淺論產(chǎn)品和項目需求開發(fā)的差異2010-06-03
- 軟件產(chǎn)品根據(jù)是否進(jìn)行了客戶化定制開發(fā)，可分為“開箱即用”的、直接面向客戶使用的產(chǎn)品和加載了“顧客定義”的項目解決方案兩類。本文中把前者簡稱為“產(chǎn)品”，后者簡稱為“項目”，并主要討論兩者在需求開發(fā)方面的差異。 根據(jù)面向的對象不同，軟件產(chǎn)品還可以分為平臺類產(chǎn)品（如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)...
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- 用例驅(qū)動的需求過程實踐2010-06-03
- 一、需求矛盾 根據(jù)CHAO的權(quán)威統(tǒng)計，雖然自"軟件危機(jī)"提出以來，軟件工程方法得到了長足的發(fā)展與進(jìn)步，但在去年的軟件項目成功率仍然不足30％，絕大多數(shù)的軟件項目仍然超進(jìn)度、超成本。而在這些不成功的項目中，由于需求不清晰、需求不完整等方面的因素，占到了60...
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- 淺談面向項目的軟件需求開發(fā)2010-06-02
- 在《淺談面向產(chǎn)品的需求開發(fā)》一文中，作者提到：“面向產(chǎn)品與面向項目的需求開發(fā)既有差別，又有聯(lián)系，產(chǎn)品的核心在開箱即用，項目產(chǎn)品的核心在'DIY'?！? 本文繼續(xù)討論項目產(chǎn)品的'DIY'與項目產(chǎn)品的軟件需求開發(fā)過程。 項目產(chǎn)品的'DIY'，是指軟件產(chǎn)品要成為用戶自己的軟件...
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- 敏捷地獲得需求，擁抱需求變更2010-06-02
- 在傳統(tǒng)的waterfall開發(fā)模式中，一般公司都有專門的需求分析團(tuán)隊，作為研發(fā)和客戶之間的橋梁。需求分析團(tuán)隊會有需求規(guī)格說明書和需求用例說明書兩個標(biāo)準(zhǔn)文檔，其中需求用例說明書詳細(xì)的描述了事件流、頁面流、前置條件、后置條件、約束、非功能需求。特點是：花費的時間較長，需求變更導(dǎo)致的影...
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- 深入理解項目管理之需求2010-06-02
- 隨著對項目管理理解的深入，自己對項目管理的兩點有了深刻理解：需求開發(fā)與管理、項目組織結(jié)構(gòu)。 一、需求開發(fā)與管理 寬泛地講，需求來源于用戶的一些“需要”，這些“需要”被分析、確認(rèn)后形成完整的文檔，該文檔詳細(xì)地說明了產(chǎn)品“必須或應(yīng)當(dāng)”做什么。所以如果只有一些零碎的對話、資...
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