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項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)--跨組織協(xié)調(diào)與有序的高效運(yùn)作
軟件語言 簡(jiǎn)體中文
更新時(shí)間 2007-05-15
軟件授權(quán) 免費(fèi)

 解壓密碼 www.vanceur.cn
資料評(píng)級(jí) 4級(jí)
下載次數(shù) 1958

 
基本信息
項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
－跨組織協(xié)調(diào)與有序的高效運(yùn)作
項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容（圖）
第一篇 項(xiàng)目管理：思路，原理，關(guān)注重心與總體方法
當(dāng)前內(nèi)容所在位置
前　言
項(xiàng)目管理產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代，是因原子彈研制的需要而產(chǎn)生；

它于上世紀(jì)80年代始引起了建設(shè)工程類企業(yè)的關(guān)注，從而在大型項(xiàng)目中獲得廣泛應(yīng)用；

90年代中后期，由于市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)態(tài)性日益突出，它逐漸成為工業(yè)，民用企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常工作管理的重要工具，而在這些企業(yè)的具體應(yīng)用，常常被稱作“項(xiàng)目化管理”，就某些根本特征而言，那已經(jīng)不是嚴(yán)格意義上的項(xiàng)目管理，只是對(duì)其方法的借鑒而已。
項(xiàng)目管理思路與方法
過程式管理思路
對(duì)事件進(jìn)行過程性控制，具有過程的可重復(fù)性和結(jié)果的可預(yù)知性

目標(biāo)式管理思路
使用目標(biāo)對(duì)結(jié)果進(jìn)行控制，有利于發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性

項(xiàng)目管理思想
整合多方資源優(yōu)勢(shì)，全局規(guī)劃，全局協(xié)調(diào)，同時(shí)應(yīng)用過程和目標(biāo)式方法

項(xiàng)目的基本特征？
時(shí)間上的一次性
資源上的約束性
組織上的開放性

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