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項(xiàng)目管理的保證
軟件語(yǔ)言 簡(jiǎn)體中文
更新時(shí)間 2007-05-14
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資料評(píng)級(jí) 3級(jí)
下載次數(shù) 1330

 
基本信息
項(xiàng)目管理的保證
項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是保證項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理包括了項(xiàng)目組開發(fā)各階段的人員結(jié)構(gòu)的配置,質(zhì)量控制的實(shí)施方略,內(nèi)部文檔和產(chǎn)品文檔的組織編寫等各項(xiàng)工作。
開發(fā)項(xiàng)目按照規(guī)范化軟件的生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)流程上采用ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)參與的角色有項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,領(lǐng)域?qū)<遥到y(tǒng)分析員,程序員,測(cè)試組,技術(shù)支持部,質(zhì)量監(jiān)督組,文檔組。下面就各個(gè)角色一一說(shuō)明其主要職責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開發(fā)商在開發(fā)和維護(hù)的過(guò)程中同客戶的商務(wù)接洽和開發(fā)配合方面的事物,包括:項(xiàng)目合同的簽定;提交開發(fā)計(jì)劃給客戶; 組織客戶與分析人員進(jìn)行需求確定; 組織客戶階段性驗(yàn)收; 協(xié)調(diào)客戶提供測(cè)試環(huán)境; 監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量; 提供開發(fā)人員所需的各種人力物力資源; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中客戶、開發(fā)項(xiàng)目組、質(zhì)量監(jiān)督部,文檔組等相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通。
 項(xiàng)目的開發(fā)采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。項(xiàng)目的開發(fā)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)的范圍包括: 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的制定; 開發(fā)方法的確定; 技術(shù)規(guī)范的編制; 項(xiàng)目各階段的人員配給與人員之間的配合; 各階段文檔的生成和版本編號(hào)。
 領(lǐng)域?qū)<?
主要責(zé)任是協(xié)同系統(tǒng)分析員認(rèn)清領(lǐng)域邊界,確定領(lǐng)域內(nèi)容。領(lǐng)域?qū)<铱梢杂煽蛻舫檎{(diào)技術(shù)骨干擔(dān)任,也可以由開發(fā)商聘請(qǐng)擔(dān)任。領(lǐng)域?qū)<以陂_發(fā)過(guò)程中主要參與的階段是系統(tǒng)需求分析,在明確了系統(tǒng)將來(lái)要完成的主要任務(wù)之后,領(lǐng)域?qū)<业穆氊?zé)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)用戶界面的確定上。開發(fā)出的系統(tǒng)能被客戶接受的兩個(gè)重要指標(biāo)一個(gè)是系統(tǒng)正確性,即系統(tǒng)是否正確的完成了用戶希望它完成的任務(wù);第二就是系統(tǒng)操作的便捷性。便捷主要受到使用系統(tǒng)的客戶的操作習(xí)慣的制約。領(lǐng)域?qū)<彝嵌嗄陱氖略擁?xiàng)工作的人員,他們的使用習(xí)慣會(huì)對(duì)系統(tǒng)的易用性非常有幫助。領(lǐng)域?qū)<覅⑴c的開發(fā)階段受到開發(fā)方式的影響。
系統(tǒng)分析員
系統(tǒng)分析員是系統(tǒng)開發(fā)方法的貫徹者和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的指導(dǎo)者。分析人員主要參與開發(fā)階段的需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段(這兩個(gè)階段并不是截然分開的,由開發(fā)方式的不同,可能會(huì)貫穿整個(gè)開發(fā)工期)。