企業(yè)發(fā)展中的幾個問題
1）企業(yè)發(fā)展靠的是什么？
資金
技術(shù)
人才
2）企業(yè)發(fā)展中缺乏的是什么？
項目：項目是企業(yè)擴張的主要載體
企業(yè)發(fā)展中的幾個問題
3）企業(yè)發(fā)展中的主要問題是什么？
權(quán)力分散的問題
責(zé)權(quán)對等的問題
企業(yè)與員工共同發(fā)展的問題
產(chǎn)品生命周期縮短的問題
顧客需求多樣化的問題
人員進出的問題
組織形式變更的問題
問題解決的辦法？
IBM、花旗銀行(Citybank)、摩托羅拉(Motorola)、美國運通(American Express)、AT&T等成功企業(yè)的經(jīng)驗是：企業(yè)項目化管理是企業(yè)迎接挑戰(zhàn)，面向未來，增強競爭力的有力武器。
這些成功的企業(yè)已經(jīng)學(xué)會如何駕馭項目管理的能力，并將它轉(zhuǎn)換成一套組織的哲學(xué)，這些公司被視為由「項目組合」而成的動態(tài)企業(yè)，并采用項目化的管理理念處理他們?nèi)粘５慕?jīng)營活動。
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