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項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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怎么樣把事情做的漂亮-項(xiàng)目主管入門(ppt122)
軟件語言 簡體中文
更新時(shí)間 2007-02-01
軟件授權(quán) 免費(fèi)

解壓密碼 www.vanceur.cn
資料評級 4級
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基本信息
項(xiàng)目及特征: 項(xiàng)目就是以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提,有效地利用資源,為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)所做的努力。 1、項(xiàng)目有一個(gè)明確界定的目標(biāo)--一個(gè)期望的結(jié)果或產(chǎn)品; 2、項(xiàng)目的執(zhí)行要通過完成一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù); 3、項(xiàng)目需運(yùn)用各種資源來執(zhí)行任務(wù); 4、項(xiàng)目有具體的時(shí)間計(jì)劃或有限的壽命; 5、項(xiàng)目可能是獨(dú)一無二、一次性的努力; 6、每個(gè)項(xiàng)目都有客戶; 7、項(xiàng)目包含一定的不確定性。
身邊經(jīng)常發(fā)生的事情: 1、規(guī)劃匆忙、領(lǐng)導(dǎo)無方的項(xiàng)目造成資源的浪費(fèi); 2、現(xiàn)在公司把事情分成若干項(xiàng)目,組織項(xiàng)目小組集中攻關(guān),逐個(gè)擊破。 3、項(xiàng)目提出人十有八九認(rèn)為,項(xiàng)目的失敗歸因欲其負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)不力。
4、你領(lǐng)銜的幾次項(xiàng)目成績欠佳,會(huì)讓你落下一個(gè)壞名聲; 5、項(xiàng)目工作常由“TEAM”這個(gè)詞偽裝起來; 6、領(lǐng)導(dǎo)成功地項(xiàng)目與其說要深度,不如說更需要廣度。
7、領(lǐng)導(dǎo)成功地項(xiàng)目是向決策層證明你可以得到晉升地最佳途徑; 8、促進(jìn)有效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的最好辦法是樹立強(qiáng)有力的正面典型,使其他人不敢怠慢; 9、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人欲求進(jìn)取,非得先懂得如何做好項(xiàng)目不可; 10、如果你現(xiàn)在不求進(jìn)取,年紀(jì)大了情況會(huì)更糟糕。