3see管理周刊
3see管理周刊共有兩本：《3see企業(yè)變革》和《3see經(jīng)理修煉》。
3see管理周刊70%稿源選自《哈佛商業(yè)評論》、《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論》、《麥肯錫季刊》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《斯隆管理評論》、《管理雜志》、《能力雜志》、《天下》、《突破》、《遠(yuǎn)見》、《卓越》、《動腦》、《管理》、《財(cái)富》、《華爾街日報(bào)》、《商業(yè)周刊》、《富布斯》、《FT全球經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等海外著名企管、營銷、經(jīng)濟(jì)類期刊報(bào)紙，剩余30%稿源精選自國內(nèi)知名企管、營銷、經(jīng)濟(jì)類期刊報(bào)紙。
2002年，美國霍尼韋爾CEO拉里·博西迪和資深顧問拉姆·查蘭在他們合著的《執(zhí)行》一書中提出一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠策略，40%靠執(zhí)行力，其他30%呢？當(dāng)然就是運(yùn)氣。運(yùn)氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。執(zhí)行的核心在于三個(gè)流程：人員、戰(zhàn)略和運(yùn)營。
2003年，美國管理學(xué)者喬伊斯、諾瑞亞和羅伯森在他們合著的《4+2》一書中提出了一個(gè)“4+2”企業(yè)成功方程式。他們認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要想獲得成功、實(shí)現(xiàn)并保持高績效，最根本的途徑是要主修好“戰(zhàn)略”、“執(zhí)行”、“企業(yè)文化”和“組織結(jié)構(gòu)”四項(xiàng)管理實(shí)務(wù)，并在“人才”、“領(lǐng)導(dǎo)”、“創(chuàng)新”、“兼并和合作”四項(xiàng)管理實(shí)務(wù)中選修好其中的兩項(xiàng)。
3see管理周刊內(nèi)容和結(jié)構(gòu)依據(jù)這些經(jīng)典的管理理念而來：
《3see企業(yè)變革周刊》主要內(nèi)容包含“戰(zhàn)略”、“領(lǐng)導(dǎo)”、“企業(yè)文化”、“組織變革”、“兼并和合作”等五個(gè)方面，主要關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略流程。
|
|