４ 集成產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的戰(zhàn)略意義
集成產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的戰(zhàn)略意義主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
�。矗� 在集成產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場(chǎng)的集成
技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合是影響新產(chǎn)品開發(fā)成功的關(guān)鍵因素。技術(shù)與市場(chǎng)在產(chǎn)品具體開發(fā)階段的結(jié)合已經(jīng)被學(xué)者與企業(yè)界人士所重視，如針對(duì)產(chǎn)品原型進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試和制定產(chǎn)品上市營(yíng)銷計(jì)劃。然而，技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合應(yīng)該在產(chǎn)品開發(fā)的前期就開始。集成產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中技術(shù)與市場(chǎng)的集成正是起始于產(chǎn)品開發(fā)的前期——計(jì)劃階段，通過(guò)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃階段的有兩個(gè)主要活動(dòng)——技術(shù)分析和市場(chǎng)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
技術(shù)與市場(chǎng)的集成主要是通過(guò)技術(shù)人員，包括Ｒ＆Ｄ、工程與制造人員，和市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售人員的合作實(shí)現(xiàn)的。技術(shù)人員與市場(chǎng)營(yíng)銷人員合作的目的是針對(duì)顧客真正的需求尋找能夠滿足這些需求的技術(shù)方法，這種合作不但起始于產(chǎn)品開發(fā)的早期階段，而且貫穿產(chǎn)品開發(fā)的始終，這種緊密的合作正是實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場(chǎng)集成的保證。
�。矗� 在集成產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)時(shí)間、成本、質(zhì)量戰(zhàn)略
時(shí)間、成本、質(zhì)量是產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效的主要表現(xiàn)，傳統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中這三者之間存在著權(quán)衡，難以同時(shí)實(shí)現(xiàn)，而在集成產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間、成本、質(zhì)量戰(zhàn)略。
首先，產(chǎn)品開發(fā)前期的決策決定了產(chǎn)品的大部分成本和質(zhì)量，所以，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)前期進(jìn)行有效的管理對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間、成本、質(zhì)量戰(zhàn)略非常重要。集成產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的前期———計(jì)劃階段投入了大量的精力，從一開始就由包含各職能部門及外部顧客、供應(yīng)商的產(chǎn)品開發(fā)小組來(lái)承擔(dān)開發(fā)工作，各職能部門的有效配合，保證了產(chǎn)品概念是從真實(shí)的顧客需求出發(fā)，工程與制造人員的早期參與減少了今后有可能的返工，從而降低了開發(fā)成本。另外，對(duì)前期的有效管理，各職能部門的通力合作、信息的有效溝通，有助于縮短前期的開發(fā)時(shí)間，同時(shí)也為今后開發(fā)時(shí)間的縮短創(chuàng)造了條件。
其次，集成產(chǎn)品開發(fā)的具體開發(fā)階段在現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐下適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用并行工程，極大地縮短了產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間。產(chǎn)品工程、工藝工程、制造工程之間有效的信息溝通保證了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一致性，從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了變化所帶來(lái)的成本。
第三，集成產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中收斂點(diǎn)的設(shè)置，類似于在必要的地方設(shè)置了質(zhì)量檢查站，有助于對(duì)整個(gè)開發(fā)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制，保證了信息的暢通，這可以間接地降低產(chǎn)品開發(fā)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間。
總之，集成產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程通過(guò)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的改進(jìn)，從而能夠縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間，降低產(chǎn)品開發(fā)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)組織各職能部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合，是新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目成功的必要保證。 此文章共有4頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4
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