2 集成產(chǎn)品開發(fā)過程(IPD)
所謂集成產(chǎn)品開發(fā)過程就是整合的、一體化的產(chǎn)品開發(fā)過程。它利用現(xiàn)代信息技術(shù),把傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)過程中相對獨(dú)立的階段、活動及信息有效地結(jié)合起來,并重新劃分產(chǎn)品開發(fā)階段。 集成產(chǎn)品開發(fā)過程與結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)過程不同,結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)過程采取分析的研究方法,著眼于對開發(fā)活動進(jìn)行分解、控制;而集成產(chǎn)品開發(fā)過程采用系統(tǒng)化的研究方法,在原有的分析基礎(chǔ)上著眼于對開發(fā)活動進(jìn)行綜合。集成產(chǎn)品開發(fā)過程的實(shí)質(zhì)就是對現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行改造(Reengineering),改造的方式就是集成化。這種改造要求從一開始就考慮到產(chǎn)品整個(gè)生命周期的所有要素,以確保開發(fā)出的產(chǎn)品滿足顧客要求,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),并以預(yù)期的成本加快產(chǎn)品上市。 集成產(chǎn)品開發(fā)過程的特點(diǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面: 。保┦袌鰧(dǎo)向,以顧客的需要為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品和過程的設(shè)計(jì),而不是著眼于產(chǎn)品本身的特性,與市場有關(guān)的活動在整個(gè)開發(fā)過程中占有較大的比例。 2)質(zhì)量管理貫穿產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)過程,質(zhì)量不僅僅是制造過程中的事,產(chǎn)品開發(fā)的過程也就是追求全面產(chǎn)品質(zhì)量的過程。 。常┛缏毮團(tuán)隊(duì)與集成產(chǎn)品開發(fā)過程相匹配。企業(yè)內(nèi)部各職能部門及企業(yè)外部顧客、供應(yīng)商之間的相互協(xié)作、溝通是成功實(shí)現(xiàn)集成產(chǎn)品開發(fā)過程的關(guān)鍵。 。矗┈F(xiàn)代信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)集成產(chǎn)品開發(fā)過程的輔助手段。這里需要指出的是,現(xiàn)代信息技術(shù)的集合本身并不就是集成產(chǎn)品開發(fā)。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的目的是促進(jìn)信息溝通,現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用需要與企業(yè)的管理環(huán)境相適應(yīng)。集成產(chǎn)品開發(fā)過程應(yīng)著眼于“人”和“過程”本身,而不應(yīng)只著眼于技術(shù)。 。担┘僧a(chǎn)品開發(fā)過程是對傳統(tǒng)開發(fā)過程的改造,即改變過去串行的、越墻式(over。簦瑁濉。鳎幔欤欤┑墓芾矸绞,代之以并行的、參與式的管理方式。 此文章共有4頁 上一頁 1 2 3 4 下一頁
文章來源:中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案
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