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項目管理中工作分解結構模型(WBS)的應用
2007-8-30 10:06:03  作者:方志耕
  
(3)樣車試制階段(TRIAL-PRODUCE STAGES OF SAMPLE MOTOR VEHICLE)。1)換型改造處(CT)的主要工作有:ê組織樣車鑒定會(TCT1);編制鑒定報告(TCT2);2) 汽研處(MR)的主要工作有:設計小批試制樣品圖(TMR1); 組織小批試制(TMR2); 試驗(TMR3); 協(xié)同換型改造處組織樣車鑒定會(TMR4);3)工藝處(TE)的主要工作有:工藝性評價(TTE1);參與樣車鑒定(TTE2);4)生產處(PR)的主要工作有:組織生產單位試制(TPR1);參與樣車鑒定(TPR2)。5)質量處(QU)的主要工作有:質量配合(TQU1);參與樣車鑒定(TQU2)。6) 計劃處(PL)的主要工作有:目標成本分析(TPL1);參與樣車鑒定(TPL2)。7)供應處(SU)的主要工作有:試制新材料與外協(xié)件(TSU1);參與樣車鑒定(TSU2)。8)銷售處(SE)的主要工作有:發(fā)送用戶試用(TSE1);參與樣車鑒定(TSE2)。
按WBSM工作程序和工作方法構建了該汽車企業(yè)新車型開發(fā)項目WBS-LRC結構圖,如圖2所示。

備注:
此文參考 [ 方志耕 解放軍汽車管學院 歐立雄 西北工業(yè)大學 ]

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文章來源:中國項目管理資源網

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