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如何提高項(xiàng)目執(zhí)行力
2007-11-8 9:22:05 作者:佚名
6.3做好工作分解,及時(shí)報(bào)告和反饋成慣例,檢查評(píng)估促成效。
把任務(wù)分解好,非常關(guān)鍵。將年度分解到每月,把每月分解到每周。用下列的方法監(jiān)督與檢查工作:①日程安排;②工作日志;③工作報(bào)表;④工作部署清單;⑤報(bào)告與反饋制度;⑥定期檢查;⑦工作評(píng)估;⑧制度規(guī)范;⑨工作會(huì)議,尤其是會(huì)后的跟蹤檢查落實(shí)情況。制定執(zhí)行流程和表格,采取“清單制”和“布置作業(yè)”的方法,在下發(fā)目標(biāo)和布置工作時(shí)向下屬交接清楚,避免工作的盲目性和隨意性,從而有效的提高執(zhí)行的效果。
執(zhí)行過(guò)程中,定期或不定期反饋報(bào)告,隨時(shí)可以掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r。這形成一個(gè)制度,讓管理者及時(shí)了解和評(píng)估工作效果也及時(shí)反饋給下屬。并提出改進(jìn)的要求。使PDCA形成有效循環(huán)。
參考文獻(xiàn):
項(xiàng)目管理
知識(shí)體系指南(第3版),(美)
項(xiàng)目管理
協(xié)會(huì)著,電子工業(yè)出版社。
贏在執(zhí)行,余世維著,中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社。
項(xiàng)目管理
實(shí)現(xiàn)可控的創(chuàng)新,丁榮貴著,電子工業(yè)出版社。
DIY演練式
項(xiàng)目管理
,王世英著,廣東經(jīng)濟(jì)出版社。
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