91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产
Leadge.com首頁(yè)
> 知識(shí)庫(kù)
文章搜索
全部分類
認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)堂
項(xiàng)目管理經(jīng)典案例
項(xiàng)目決策
軟件工具
PM戰(zhàn)略規(guī)劃
PM認(rèn)證
項(xiàng)目管理知識(shí)體系
塑造項(xiàng)目經(jīng)理
IT及通信
研發(fā)制造
建筑工程
房地產(chǎn)
綜合應(yīng)用
項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)例
2006-7-14 11:47:35 作者:周華鋒
八、采購(gòu)管理計(jì)劃
主要材料的明細(xì)(哪些屬于甲供材料),主要取決于資金是否充足,電梯肯定是我方提供(因?yàn)殡娞輧r(jià)格不好確定,且品牌較多),主樓其他材料主要有塑鋼窗、商品混凝土、外裝涂料、防盜門(mén)、鋼材、水泥等,需要定一下,便于材料部提前進(jìn)入市場(chǎng),早做準(zhǔn)備。
建議各部門(mén)(總工辦、項(xiàng)目辦、材料部、預(yù)算室、銷售部等相關(guān)部門(mén))都提前做計(jì)劃,然后整和成一個(gè)三期項(xiàng)目總計(jì)劃,在計(jì)劃階段就達(dá)成共識(shí),便于以后有效執(zhí)行。
此文章共有
5
頁(yè)
上一頁(yè)
1
2
3
4
5
文章來(lái)源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案
【
發(fā)表評(píng)論
】
【
大
中
小
】
【
推薦
】 【
打印
】
熱點(diǎn)文章
論壇精貼