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項目領(lǐng)導(dǎo)是項目成功的重要緯度之一。也是組織項目管理體系的重要組成部分。

項目管理論壇
4          組織項目管理發(fā)展的三步曲
項目管理論壇
項目管理在我國的起步較晚，人們普遍缺乏對項目管理知識的了解。對一個組織而言，項目管理體系的建設(shè)也并非是一促而蹴的事情，需要一個逐步認(rèn)識，嘗試與提高的過程。組織項目管理的發(fā)展一般可分為三個階段。

®        普及項目管理知識

®        建立項目管理體系

®        項目管理改進(jìn)與提高

組織為盡快建立自己的項目管理體系，可以采用不同的發(fā)展途徑，比較合理的發(fā)展方式可參照圖13的組織項目管理三步曲。




圖13  組織項目管理三步曲

®        普及項目管理知識：要在組織范圍內(nèi)普及項目管理知識。培訓(xùn)不失為一種最為有效的方法。培訓(xùn)即可是外派培訓(xùn)，也可以是組織的內(nèi)部培訓(xùn)，在組織范圍內(nèi)，普及項目管理知識。同時，鼓勵員工將項目管理知識運(yùn)用于現(xiàn)行的項目中。

®        建立項目管理體系：組織有了基本的項目管理知識，就可嘗試建立組織內(nèi)部的項目管理體系，同時，聘請外部的項目管理顧問，有助于組織快速建立科學(xué)合理的項目管理流程與規(guī)范。

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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)