五個(gè)界別
就是項(xiàng)目的前期工作邊際條件或是介入點(diǎn)要界別清楚。BT項(xiàng)目的前期工作深度的不一致，往往體現(xiàn)在費(fèi)用和責(zé)任的劃分上。例如設(shè)計(jì)、征拆、監(jiān)理等等，所以工作或者是投資的邊際條件一定要設(shè)計(jì)好，一邊在建設(shè)及費(fèi)用的劃分上出現(xiàn)分歧和責(zé)任不清。
對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中可能發(fā)生的變化或是變更或是政府特別要求的邊際條件及處理原則要界別清楚。一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)變更或者調(diào)整是正常的現(xiàn)象，而對(duì)BT項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是要控制相關(guān)的變化不能對(duì)項(xiàng)目的投資收益、風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)的現(xiàn)金投入等產(chǎn)生重大的變化。
對(duì)項(xiàng)目的回購(gòu)基數(shù)、計(jì)算方式、投資收益率、回購(gòu)方式及期限要界別清楚。
項(xiàng)目的回購(gòu)基數(shù)是計(jì)算收益的基準(zhǔn)。如何進(jìn)行計(jì)算，如何確定一個(gè)雙方能夠接受的投資收益和回報(bào)，回購(gòu)資金的來(lái)源在那里，通過(guò)何種方式進(jìn)行回購(gòu)，多長(zhǎng)時(shí)間回購(gòu)，是等額本金還是其他方式，回購(gòu)的期限是多少等等都是非常關(guān)鍵的，投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)非常多，我們要善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和化解、控制風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素非常多，對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和處理機(jī)制要介別清楚，以保護(hù)或維護(hù)投資人的利益。我們?cè)趯?shí)踐中一般以五年控制為基本的條件，對(duì)投資項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任或者是事故的責(zé)任要界別清楚。
對(duì)項(xiàng)目的退出和補(bǔ)償機(jī)制要界別清晰。對(duì)一個(gè)BT 項(xiàng)目可能由于多方面的原因，項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)或者經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)了你的承受能力;或者由于國(guó)家政策的變化而非投資人本身能夠控制，或者由于政府的原因等等，而這些因素都可能導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)一步進(jìn)行和開發(fā)，這種時(shí)候，應(yīng)該和政府有一個(gè)退出和補(bǔ)償?shù)臋C(jī)制，而這種機(jī)制的條件一定要介別清楚，機(jī)制一定要設(shè)計(jì)完善，防止給雙方的合作帶來(lái)更大的損失和傷害。
“六個(gè)協(xié)調(diào)”
協(xié)調(diào)好項(xiàng)目投資人之間的關(guān)系。一個(gè)投資項(xiàng)目特別是大的投資項(xiàng)目,其投資人可能不是一個(gè),協(xié)調(diào)耗能各個(gè)投資人之間的關(guān)系,包括責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)以及對(duì)于本項(xiàng)目的控制與計(jì)劃等，必須在各個(gè)投資人的投資合作協(xié)議中進(jìn)行明晰。tr
協(xié)調(diào)好投資人與項(xiàng)目公司的關(guān)系。投資人作為項(xiàng)目公司的出資人和實(shí)際控制人，對(duì)項(xiàng)目的成功運(yùn)作是非常關(guān)心的。但是，作為項(xiàng)目公司，其運(yùn)作和管理控制有其項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，因此，項(xiàng)目投資人的工作目標(biāo)和關(guān)鍵應(yīng)該是設(shè)定目標(biāo)和在關(guān)鍵時(shí)刻的支持，不能越俎代庖進(jìn)行過(guò)多的干預(yù)，畢竟復(fù)雜而系統(tǒng)的投資活動(dòng)與單純的施工、設(shè)計(jì)工作相差太遠(yuǎn)。
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