9月初，長征二號丙火箭將在太原衛(wèi)星發(fā)射中心以三級狀態(tài)執(zhí)行一箭雙星任務，發(fā)射環(huán)境與災害監(jiān)測預報衛(wèi)星A/B星。伴隨著31次出征的豪邁步伐，長二丙火箭在發(fā)射中心的開箱合格率、單元測試合格率、總檢查數(shù)據(jù)合格率均達到了100%，再次為長二丙火箭贏得了質量過硬的美譽。近日，記者就新時期質量管理創(chuàng)新工作采訪了長二丙系列火箭總指揮鄭全寶。
“對于航天產品而言，質量是永恒的主題，也是航天得以持續(xù)發(fā)展的生命�；仡欓L二丙火箭質量管理方面的成功經驗，其關鍵是從產品的實際出發(fā)，具有一套基礎性的質量管理方法。”鄭全寶直截了當?shù)卣f，“因此，對于長二丙火箭來說，所有質量管理方面的創(chuàng)新都必須基于基礎的質量管理工作，否則就是無源之水、空中樓閣�！�
基于這樣的認識，在長二丙火箭研制隊伍中，鄭全寶要求從“兩總”到研制人員，都要對自己崗位上所涉及的產品進行全面的了解和把握，并對照質量管理要求和標準，嚴格按照“標準不降、項目不減、程序不漏”的“三不”原則，開展質量管理工作，把各項質量管理要求和標準落實在產品研制和加工生產裝配的具體過程中，對任何零部件、任何操作程序都采用嚴格的質量控制。
因為有了扎實的質量管理基礎，長二丙火箭在許多看似規(guī)范性、程序化的質量管理工作中時時閃現(xiàn)出新亮點。
例如，驗收是航天產品質量管理的基礎性關鍵環(huán)節(jié)。鄭全寶提出了“產品驗收，眼見為實”的質量驗收要求。但是，面對眾多且繁瑣的產品加工程序來說，任何差錯都可能造成產品的質量問題，驗收人員如何在最后的驗收把關中查出這些質量問題呢？
其實“眼見為實”這簡單的4個字中，包含著鄭全寶對產品驗收工作的獨特想法：驗收人員除了按照產品自身標準進行驗收外，還要親眼查看產品加工生產各個流程的記錄和班組產品質量總結等所有書面文件，綜合判斷產品的質量狀態(tài)，甄別出可能出現(xiàn)的質量問題，甚至是很隱蔽的隱患。
“復核復查，背向獨立”是長二丙火箭在發(fā)射中心進行系統(tǒng)綜合測試時質量管理的基本要求。這個要求其實來源于原來發(fā)射試驗隊對在發(fā)射中心的火箭測試數(shù)據(jù)和在出廠時的測試數(shù)據(jù)進行比對的基本做法。如今，“復核復查，背向獨立”不但包含了這種基本做法，而且還采用獨立推演數(shù)據(jù)結果的思路，讓設計人員根據(jù)原始判讀數(shù)據(jù)獨立推算出數(shù)據(jù)結果，使火箭在發(fā)射中心的測試有了多重數(shù)據(jù)比對，大大增加了可靠性。
以上僅為兩項具有創(chuàng)新內容的質量管理要求，實際研制生產中還有多項保證質量的具體措施，諸如狀態(tài)控制、地面試驗、流程細則、接口匹配等方面，都有質量管理方面的創(chuàng)新內容。
在發(fā)射中心，火箭發(fā)射試驗隊成立了質量管理小組，使質量責任制的落實有了更堅實的基礎。不同小組指定工作人員，實時跟蹤每個試驗過程，并每天形成報告�！皟煽偂备鶕�(jù)這些報告隨時把握產品的質量狀態(tài)。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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