根據(jù)衛(wèi)星的不同要求,每次火箭都會有適應性的技術更改。這給質量管理工作帶來了很大挑戰(zhàn)!斑是要從產(chǎn)品實際出發(fā),依托于基礎管理!编嵢珜殘远ǖ卣f?v觀長二丙火箭的發(fā)展歷史,各種技術更改上百項,正是依托于基礎的質量管理工作,各種新的產(chǎn)品和技術才有了高質量的保障。
質量意識的培養(yǎng)和形成是質量管理工作的基礎工程,也是創(chuàng)新的“源泉”。在鄭全寶看來,質量管理工作的終極目標是保證產(chǎn)品的質量可靠,這要靠研制隊伍中每個人質量意識的提高和質量工作的實踐來實現(xiàn)。因此在長二丙研制隊伍中,每個工作人員都懂得一個簡單而深刻的道理:自己的每一項工作都與產(chǎn)品質量息息相關。
發(fā)射試驗隊的質量意識在本次發(fā)射前各項試驗的“雙想”工作中得到驗證。自8月6日進駐太原衛(wèi)星發(fā)射中心以來,火箭發(fā)射試驗隊“雙想”工作共收到137份質量意見表,其中有23項意見對復查、排除質量隱患起到了重要作用,大部分意見對后續(xù)質量工作的改進具有重要參考價值。
“其實,質量管理工作的創(chuàng)新是一個循序漸進的過程,這也是航天產(chǎn)品的特點所決定的,不能希望靠某一個靈感來實現(xiàn)大幅度的創(chuàng)新,只有扎根基礎,才能緊緊圍繞產(chǎn)品可靠性這個中心,平穩(wěn)推進質量創(chuàng)新工作!编嵢珜毧偨Y道。
吃透專業(yè)技術 打造人才隊伍 ——一院某型號總指揮畢作濱談型號研制質量管理
航天科技集團公司第四次工作會議指出,到2015年,構建完成創(chuàng)新型、開放型、融合型的航天科技工業(yè)新體系;在宇航系統(tǒng)、導彈武器系統(tǒng)、航天技術應用產(chǎn)業(yè)、航天服務業(yè)領域達到世界先進水平。面對新時期、新形勢下的宏偉目標,質量管理創(chuàng)新依然是各個工作環(huán)節(jié)中的重中之重。有著豐富的型號研制和科技管理經(jīng)驗的一院某型號總指揮畢作濱就此提出了許多具有參考、借鑒意義的見解。
畢作濱認為,航天產(chǎn)品的質量事關國家的榮譽和威望,必須可靠,萬無一失。在談到新時期下如何確保質量時,畢作濱鄭重地說:“吃透專業(yè)技術是新時期確保和提高產(chǎn)品質量的基礎,型號的各級崗位人員都要具備扎實的專業(yè)技術!嚫呷四懘蟆挥兴嚫,才能設計和制造出高質量產(chǎn)品。吃透專業(yè)技術包含吃透專業(yè)理論和學會運用現(xiàn)代化設計手段兩個方面。吃透專業(yè)技術要結合型號研制的實際情況,繼承老型號,創(chuàng)新新型號!
方案設計是航天產(chǎn)品的龍頭,抓質量首先要牢牢抓住方案的質量。畢作濱明確表示,產(chǎn)品方案的設計是保證質量的前提,如果方案不可靠,設計出的產(chǎn)品也不會可靠。因此,嚴把質量關務必要嚴守方案設計這一源頭,設計可靠性高的方案。
談到要學會運用可靠性設計準則完善工程設計時,他形象地比喻到:“如果要買房子,我們會根據(jù)需求出發(fā),從消費效益最佳出發(fā),考慮地理位置、環(huán)境、房間結構、價格等多種因素。同樣,分析和設計產(chǎn)品也要有全面的可靠性設計準則,以此為依據(jù),嚴密地分析和設計產(chǎn)品。在新時期,面對新型號,我們要抓基礎研究,依據(jù)豐富的設計經(jīng)驗,制定完善的型號可靠性準則。”他強調,制定完善的、高水平的型號可靠性準則難度很大,必須依據(jù)豐富的工程設計經(jīng)驗,在實踐中摸索、在探索中制定,這就對制定者的能力提出了很高的要求。當前,型號研制人才隊伍也有“斷層”現(xiàn)象的出現(xiàn),一定要著力解決這個問題,才能制定出完善的型號可靠性準則。
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文章來源:中國項目管理資源網(wǎng)
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