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  2012年2月28日,礪志咨詢首席顧問梁光華先生為佛山安德里茨技術有限公司進行了為期一天的項目管理軟技能情景演練培訓,安德里茨各部門的項目經(jīng)理及項目工程師共25人參加了本次培訓。
  本次培訓共設置了“客戶溝通”、“推動同事配合”、“推動供應商”三個項目工作中常見的場景供學員演練,旨在通過互動演練學習使學員對自身軟技能有一個全新的認識和一個切實的突破,提升項目經(jīng)理的團隊領導力和影響力,讓項目經(jīng)理重視溝通,學會溝通,善于溝通,掌握團隊內部及跨部門溝通技巧,學會運用軟技能處理項目工作中的難題。
  培訓過程中,學員們踴躍參與互動演練,現(xiàn)場氣氛十分熱烈。每一個場景演練結束之后,大家都積極討論,提出改進建議,學員們普遍認為這種親身參與的實戰(zhàn)演練培訓對自己軟技能的提高很有幫助
課程PPT下載
 
 話題一【說服同事配合】現(xiàn)場照片 
 話題二【與供應商溝通】現(xiàn)場照片
   
HR總監(jiān):這次我抽出時間全程參與了這個培訓,也加入了現(xiàn)場的演練,感受非常深刻,對我自己的工作也有很大的幫助。  
培訓經(jīng)理:學員演練時很投入,現(xiàn)場的氛圍非常好。雖然通過現(xiàn)場的演練,能看出個人溝通能力的高低,但大家都帶著虛心學習的心態(tài),即使演練的不好也敢于面對,老師和同事也能友善的提出改進建議,大家一起來共同提高。 
學員:現(xiàn)場的氣氛很活躍,這種親身參與的感受非常好,雖然自己演練的不好,但這就是真實的自己,只有面對自己的弱點才能真正的得到提高。
學員:觀察其他同事的溝通方式,在小組演練中自己也嘗試著去運用梁老師教的方法,先分析,再定策略,態(tài)度,方式,然后再去開展溝通,這樣心里有底多了!
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