軟件測(cè)試中軟件九大需求評(píng)審之道2009-07-28

軟件需求是軟件開(kāi)發(fā)的最重要的一個(gè)輸入，需求風(fēng)險(xiǎn)也常常是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中最大的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，降低需求風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要手段就是需求評(píng)審，但是需求評(píng)審是所有的評(píng)審活動(dòng)中最難的一個(gè)，也是最容易被忽視的一個(gè)評(píng)審。筆者曾經(jīng)歷過(guò)以下的幾種失敗的需求評(píng)審：案例一 某領(lǐng)域?qū)＜褹先生就某企業(yè)的成本管理...

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軟件項(xiàng)目需求與風(fēng)險(xiǎn)2009-07-23

從定制一個(gè)軟件項(xiàng)目到最終的實(shí)現(xiàn)不僅是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，也是充滿(mǎn)變數(shù)的過(guò)程，全面理解與正確領(lǐng)悟用戶(hù)需求演變的本質(zhì)與應(yīng)對(duì)的策略應(yīng)當(dāng)是需求分析人員所要具備的素質(zhì)。有理由認(rèn)為面向?qū)ο蟮睦砟罱档土碎_(kāi)發(fā)過(guò)程的難度，但卻強(qiáng)化了需求分析在項(xiàng)目過(guò)程中的地位與作用。需求分析人員是否具備、是否能夠駕馭面向...

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需求變更以后的測(cè)試任務(wù)如何完成2009-07-23

對(duì)測(cè)試人員來(lái)講，最受困擾的問(wèn)題之一莫過(guò)于測(cè)試的設(shè)計(jì)工作都做完了，結(jié)果需求又發(fā)生了變化，原來(lái)做的很多工作不得不重新開(kāi)展，一方面測(cè)試的進(jìn)度受到了影響，另一方面，也讓測(cè)試人員身心疲憊。我們是否分析過(guò)：這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是什么？面對(duì)這樣的風(fēng)險(xiǎn)，我們采取怎樣的策略來(lái)應(yīng)對(duì)，從而最好完成測(cè)試任...

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軟件需求設(shè)計(jì)評(píng)審須知的8大注意2009-07-20

一、 注意對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明的正確性進(jìn)行評(píng)審　　需求規(guī)格說(shuō)明的正確性通常可以從如下方面得以體現(xiàn)：　　是否有需求與其他需求相互沖突或者重復(fù)？通常一份長(zhǎng)達(dá)幾百頁(yè)的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)都不會(huì)是一蹴而就的，它可能是系統(tǒng)分析師幾個(gè)夜晚的心血之作。正是因?yàn)樽珜?xiě)過(guò)程的連續(xù)性，可能導(dǎo)致同一份文檔中前后名詞...

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軟件開(kāi)發(fā)中需求編寫(xiě)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談2009-07-14

近年來(lái)，“需求管理”正成為中國(guó)當(dāng)前工程應(yīng)用和商業(yè)熱域的熱點(diǎn)。目前，有關(guān)需求管理的實(shí)踐大量應(yīng)用于軟件開(kāi)發(fā)工程等領(lǐng)域，軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在開(kāi)始一個(gè)新的項(xiàng)目之前，會(huì)通過(guò)詳細(xì)的用戶(hù)需求調(diào)研準(zhǔn)確捕獲了用戶(hù)需求并匯總分析后，再進(jìn)行下一步的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作，以避免因未能正確識(shí)別用戶(hù)的真正需求而導(dǎo)致不斷...

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如何在需求不明確的情況下保證測(cè)試質(zhì)量2009-07-14

需求不明確在很多狀況、很多公司都會(huì)出現(xiàn)，而且需求經(jīng)常會(huì)隨市場(chǎng)的需要而隨時(shí)更改。它通常發(fā)生在一個(gè)項(xiàng)目的初期或者項(xiàng)目為某個(gè)成熟項(xiàng)目的子項(xiàng)目，相關(guān)部門(mén)認(rèn)為不需要定義明確的需求就可以更改立項(xiàng)的時(shí)候。無(wú)論那種情況，既然是產(chǎn)品，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入測(cè)試部門(mén)進(jìn)行測(cè)試的時(shí)候，我們總要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量軟件的...

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需求管理之軟件需求分析關(guān)注什么？2009-07-06

需求開(kāi)發(fā)沒(méi)有做好會(huì)出現(xiàn)什么后果？需求問(wèn)題的代價(jià)？需求分析如何做？為什么要做？　　首先來(lái)看下需求問(wèn)題產(chǎn)生的代價(jià)模型：需求問(wèn)題的代價(jià)　　在需求階段消除問(wèn)題的代價(jià)最小，而如果需求問(wèn)題等到產(chǎn)品發(fā)布出去后才發(fā)現(xiàn)的話(huà)，那修復(fù)的成本就會(huì)N倍的增加。　　不合格的需求分析：　　1、沒(méi)有足夠的用戶(hù)參...

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項(xiàng)目管理只需要一份需求2009-07-06

這兩個(gè)月來(lái)，主要都是在進(jìn)行和需求相關(guān)的培訓(xùn)和咨詢(xún)，我發(fā)現(xiàn)在行業(yè)里一個(gè)根深蒂固的認(rèn)識(shí)是需要/可以存在多份不同格式的分立的需求文檔：業(yè)務(wù)人員可以寫(xiě)一份意識(shí)流的業(yè)務(wù)（客戶(hù)）需求文檔，開(kāi)發(fā)人員可以在再寫(xiě)一份充斥著分析結(jié)果及IT術(shù)語(yǔ)的軟件（軟件）需求，測(cè)試人員則可以寫(xiě)一份閉門(mén)造車(chē)的測(cè)試需求...

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三個(gè)問(wèn)題確認(rèn)需求分析是否過(guò)關(guān)2009-07-03

需求分析的重要性，筆者相信已經(jīng)深入人心。如何做好需求調(diào)研，大家說(shuō)起來(lái)也已經(jīng)一套一套了。筆者這里從另一個(gè)層面來(lái)談?wù)勑枨蠓治觯慈绾蝸?lái)判斷你需求是否可以過(guò)關(guān)。筆者試圖通過(guò)三個(gè)問(wèn)題，來(lái)檢驗(yàn)?zāi)阈枨蠓治龅馁|(zhì)量是否可以站得住腳?！　?wèn)題一：需求是否已經(jīng)考慮到了所有的應(yīng)用場(chǎng)景？　　CIO在需求...

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需求管理之需求團(tuán)隊(duì)及需求策略2009-07-03

開(kāi)發(fā)有開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，測(cè)試有測(cè)試團(tuán)隊(duì)，需求既然做為問(wèn)題的源頭，做為項(xiàng)目的“領(lǐng)頭”，肯定也需要成熟的團(tuán)隊(duì)，需要優(yōu)秀的需求人員，那么誰(shuí)去做需求？需求人員需要哪些素質(zhì)？需求的策略如何把握？沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的需求團(tuán)隊(duì)怎么辦？　　“需求”當(dāng)然是需求人員去做了，這不是廢話(huà)嗎？難道要下面的人員去做：　　1、...

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論敏捷過(guò)程中的需求管理2009-07-03

項(xiàng)目背景介紹：　　08年8月到12月，某省級(jí)無(wú)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳三期項(xiàng)目，在這個(gè)項(xiàng)目中，我擔(dān)任了項(xiàng)目經(jīng)理的角色?！　【W(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳是該運(yùn)營(yíng)商的省級(jí)網(wǎng)上門(mén)戶(hù)，是電子化營(yíng)銷(xiāo)渠道的重要組成部分。其主要功能包括：企業(yè)形象宣傳；新業(yè)務(wù)、新活動(dòng)推廣；客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢(xún)和辦理等。隨著客戶(hù)對(duì)電子渠道...

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淺談項(xiàng)目計(jì)劃和需求變更控制2009-07-02

一、做好計(jì)劃 　　項(xiàng)目計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù)，也是衡量項(xiàng)目組績(jī)效的基準(zhǔn)，做好計(jì)劃至關(guān)重要。 項(xiàng)目計(jì)劃是由項(xiàng)目總體計(jì)劃和子計(jì)劃組成的。通常，進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、配置管理計(jì)劃以及溝通計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃中比較重要、對(duì)實(shí)際工作也比較有指導(dǎo)意義的幾個(gè)子計(jì)劃。其中，進(jìn)度...

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需求管理之前期規(guī)劃2009-07-01

需求管理是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一 ---- 項(xiàng)目范圍管理的重要組成部分，對(duì)于需求管理失敗，一直是導(dǎo)致IT項(xiàng)目管理失敗的主要原因之一。　　項(xiàng)目管理思想中核心強(qiáng)調(diào)的預(yù)則立，不預(yù)則廢，需求管理作為項(xiàng)目管理范圍管理的一部分，也同樣遵守本原則?！　⌒枨蟮脑敿?xì)工作包括了需求調(diào)研、需求分析與設(shè)計(jì)、...

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項(xiàng)目管理有感之二 需求調(diào)研2009-07-01

一個(gè)項(xiàng)目中需求調(diào)研的充分與否是項(xiàng)目日后成敗的關(guān)鍵要素之一，這一點(diǎn)我想沒(méi)有哪位項(xiàng)目經(jīng)理不認(rèn)同吧？不過(guò)咱說(shuō)的需求調(diào)研可不只是拿張紙記記客戶(hù)說(shuō)什么就完了，調(diào)研顧名思義就是調(diào)查和研究客戶(hù)的想法，我感覺(jué)應(yīng)從以下幾個(gè)步驟入手：　　客戶(hù)想要什么？　　要這干什么？　　為什么這么想？　　會(huì)不會(huì)有別...

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十問(wèn)軟件需求分析與管理2009-06-30

1.需求工作涉及到哪些內(nèi)容　　首先需求包括了產(chǎn)品需求，用戶(hù)需求，軟件需求。產(chǎn)品需求關(guān)注的是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化，會(huì)對(duì)收集到的用戶(hù)需求進(jìn)行分類(lèi)和優(yōu)化，結(jié)合業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)模型進(jìn)行抽象并通用化。用戶(hù)需求反映的是用戶(hù)面臨的問(wèn)題域，根據(jù)問(wèn)題域用戶(hù)期望的能夠達(dá)到的解決效果；而對(duì)于軟件需求則是用...

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在Scrum中管理變更需求2009-06-29

變更控制是用于變更管理的一個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理流程。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目中，變更控制主要表現(xiàn)為填寫(xiě)一個(gè)詳細(xì)的變更需求表，表中包含了像變更細(xì)節(jié)、對(duì)項(xiàng)目的影響、風(fēng)險(xiǎn)、緩解計(jì)劃等條目。它還需要多人批準(zhǔn)。傳統(tǒng)的變更控制和敏捷相違背，因?yàn)樗汀绊憫?yīng)變化勝過(guò)遵循變化”的原則相沖突。在大量的表要填和大量的需...

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簡(jiǎn)單的邏輯，明確用例 軟件項(xiàng)目需求的關(guān)鍵2009-06-26

做軟件項(xiàng)目需求最重要就是分解用例場(chǎng)景，沒(méi)有用例就不是需求。軟件工程這類(lèi)書(shū)要學(xué)，不過(guò)軟件工程軟件項(xiàng)目需求最關(guān)鍵就是用例場(chǎng)景的合理建立，這條，好象沒(méi)有什么大學(xué)教科書(shū)談到，仿佛中國(guó)的大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系教師統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有做過(guò)軟件項(xiàng)目的，完全沒(méi)有這個(gè)概念。所謂的軟件項(xiàng)目需求，如果不是變成走不通的偽...

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軟件研發(fā)項(xiàng)目需求變更的管理2009-06-24

變化并不是人們最害怕的，最怕的是跟不上變化的步伐。同樣，在軟件研發(fā)過(guò)程中需求的變更會(huì)給研發(fā)帶來(lái)不確定性，但只要把需求變更作為重點(diǎn)、難點(diǎn)小心加以控制，軟件研發(fā)的進(jìn)度、成本和質(zhì)量也就有了"安全"的基礎(chǔ)。 　　需求變更管理的需求 　　需求變更是因?yàn)樾枨蟀l(fā)生變化。...

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軟件需求管理2009-06-24

求管理錯(cuò)誤和調(diào)整 　　Standish Group1995年發(fā)布的Chaos Report中，73%的項(xiàng)目都由于不充分的需求定義與分析而被取消或者以失敗告終。同樣Sequent Computer Systems1997年的一份研究表明，接受調(diào)查的500為IT經(jīng)理中的76%在他們...

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IT項(xiàng)目需求管理工作流2009-06-23

1.問(wèn)題分析　　問(wèn)題分析可以通過(guò)了解問(wèn)題及涉眾的最初需要，并提出高層解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)。它是為找出“隱藏在問(wèn)題之后的問(wèn)題”而進(jìn)行的推理和分析。問(wèn)題分析期間，將對(duì)“什么是面臨實(shí)際問(wèn)題”和“誰(shuí)是涉眾”等問(wèn)題達(dá)成一致。而且，您還要從業(yè)務(wù)角度界定解決方案，以及制約該解決方案的因素。您應(yīng)該已經(jīng)...

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