- IT項(xiàng)目管理——計(jì)劃——項(xiàng)目目標(biāo)和范圍2011-03-03
- 有了初步的項(xiàng)目范圍,并委任了項(xiàng)目經(jīng)理后可以進(jìn)入到項(xiàng)目計(jì)劃階段,做項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程仍然是目標(biāo)驅(qū)動(dòng),樹(shù)立系統(tǒng)觀和關(guān)注各要素的平衡。因此首先需要確定項(xiàng)目的目標(biāo)和項(xiàng)目的范圍。1.項(xiàng)目目標(biāo)的來(lái)源和包含的內(nèi)容項(xiàng)目的目標(biāo)不是無(wú)源之水,項(xiàng)目目標(biāo)必須來(lái)源于組織的商業(yè)目標(biāo),而組織的商業(yè)目標(biāo)就是在某個(gè)時(shí)間...
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- IT項(xiàng)目的項(xiàng)目管理:項(xiàng)目管理的三級(jí)計(jì)劃體系2011-03-03
- IT項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的第一步就是制定項(xiàng)目計(jì)劃書,也可以說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目的管理就是首先從項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)始,一份好的計(jì)劃書可以意味著項(xiàng)目成功了一半。但是項(xiàng)目的一個(gè)重要特點(diǎn)是唯一性、臨時(shí)性,意味著絕對(duì)不會(huì)有一個(gè)固定的、很好的計(jì)劃書的模版等著給項(xiàng)目經(jīng)理參考和借鑒,項(xiàng)目狀態(tài)一定是在不斷的進(jìn)展中變化的。...
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- 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用2011-03-03
- 摘要:與IT技術(shù)結(jié)合的廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是現(xiàn)代管理學(xué)科中比較盛行的一種科學(xué)管理方法。文章通過(guò)1 200 kt/a柴油加氫項(xiàng)目的計(jì)劃編制,來(lái)介紹網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,采用這種技術(shù),不僅在計(jì)劃制定期間求得工期、資源、成本的優(yōu)化,而且在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,通過(guò)信息反饋,進(jìn)行有效的...
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- 軟件項(xiàng)目管理實(shí)踐之如何編制項(xiàng)目管理計(jì)劃2011-02-25
- 項(xiàng)目管理計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)和達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的路線圖,可以說(shuō)項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目的Bible,項(xiàng)目組成員必須在此項(xiàng)目框架或體系下工作。 §1.5.1 編制過(guò)程項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)之初制定,內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍管理計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、人員配備管理計(jì)劃、溝通管...
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- 軟件項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)(2)2011-02-24
- 項(xiàng)目計(jì)劃的跟蹤控制如同采購(gòu)時(shí),你通過(guò)采購(gòu)單(在其上打勾)保證采購(gòu)的順利進(jìn)行; 在聚會(huì)演出時(shí),你通過(guò)節(jié)目清單(你的計(jì)劃)來(lái)控制節(jié)目的順利進(jìn)行等。同樣,軟件項(xiàng)目管理也需要跟蹤控制,跟蹤控制就是為了保證項(xiàng)目能夠按照預(yù)先制定的計(jì)劃進(jìn)行,使項(xiàng)目不要偏離預(yù)定的發(fā)展進(jìn)程。跟蹤控制的對(duì)象就是項(xiàng)目...
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- 軟件項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)(1)2011-02-24
- 軟件項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)就是軟件項(xiàng)目計(jì)劃的編制和軟件項(xiàng)目計(jì)劃的跟蹤控制,這里計(jì)劃是項(xiàng)目成功實(shí)施的指南和跟蹤控制的依據(jù),而跟蹤控制又保證項(xiàng)目計(jì)劃的成功執(zhí)行。本文以實(shí)例具體分析在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中如何進(jìn)行這兩項(xiàng)工作。 在軟件項(xiàng)目中有兩條非常重要的線索,一條是軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程,另外一條是軟件項(xiàng)目...
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- 軟件產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理中五要素2011-02-24
- 一、研究對(duì)象的企業(yè)背景及項(xiàng)目特點(diǎn) 研究對(duì)象企業(yè)是定位于國(guó)內(nèi)建設(shè)行業(yè)信息化軟件產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和服務(wù),目前的軟件產(chǎn)品覆蓋建設(shè)工程設(shè)計(jì)后的全過(guò)程管理,包括建設(shè)工程招投標(biāo)軟件、建設(shè)工程電子評(píng)標(biāo)軟件、建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)軟件、建設(shè)工程安全措施計(jì)算軟件、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)價(jià)軟件、施工管...
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- 標(biāo)準(zhǔn)的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程2011-02-23
- 軟件開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程包括六個(gè)階段,而六個(gè)階段需要編寫的各類文件達(dá)14種之多,在每個(gè)階段需要編寫哪些文件,以及這些文件的主要內(nèi)容見(jiàn)下: 1.可行性與計(jì)劃研究階段 可行性研究報(bào)告:在可行性研究與計(jì)劃階段內(nèi),要確定該軟件的開(kāi)發(fā)目標(biāo)和總的要求,要進(jìn)行可行性分析、投資一收益分析、制訂開(kāi)發(fā)計(jì)劃...
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- 敏捷項(xiàng)目啟動(dòng)2011-02-14
- “讓我們推動(dòng)大鐵球”老王是一個(gè)典型的H人-充滿激情和執(zhí)行力極強(qiáng),他憂慮地跟我說(shuō):“這個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)大鐵球,人人都知道很重,但是光滑的表面讓所有人不知如何使勁”。我的回復(fù)是:“你需要一個(gè)敏捷里的項(xiàng)目啟動(dòng)”。這樣的項(xiàng)目都有一個(gè)類似的特征:一個(gè)被拍腦袋的,誰(shuí)也不知道能不能完成的結(jié)束日期...
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- 項(xiàng)目管理系統(tǒng)資料匯總2011-02-11
- 項(xiàng)目管理是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科,指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望。 基于軟件的項(xiàng)目管理工具或者說(shuō)項(xiàng)目管理軟件,則從軟件的角度為項(xiàng)目管理者提供參考和幫助,一般意義上,項(xiàng)目管理軟件包括了項(xiàng)目管理的方方面面的功能...
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- 項(xiàng)目溝通管理的重要性和計(jì)劃分析2011-02-10
- 摘要:在項(xiàng)目早期創(chuàng)建一個(gè)溝通管理計(jì)劃,并與干系人一起評(píng)審,可以防止或減少以后的溝通問(wèn)題。例如,開(kāi)篇案例中的海底通信項(xiàng)目群經(jīng)理PeterGumpert,將從溝通管理計(jì)劃中獲得巨大的利益。由于其中幾個(gè)項(xiàng)目可能擁有一些相同的干系人,因此編制一個(gè)協(xié)調(diào)的溝通計(jì)劃甚至更為重要。 開(kāi)篇案例Pe...
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- 流程優(yōu)化六步法之多流程項(xiàng)目的管理2011-02-09
- 針對(duì)某一個(gè)流程優(yōu)化項(xiàng)目,我們已經(jīng)有了“流程優(yōu)化六步法”。如果存在多個(gè)流程優(yōu)化項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)展,我們又該如何管理呢? 如果說(shuō)“流程優(yōu)化六步法”更多是針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理所寫的話,本章節(jié)更多地是給項(xiàng)目總管或者說(shuō)流程管理部門專業(yè)人員看的。要想管理好多個(gè)流程優(yōu)化項(xiàng)目,首先,我們應(yīng)該分析一下,多項(xiàng)目管...
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- 軟件架構(gòu)師之職責(zé)范圍2011-01-28
- 由于國(guó)內(nèi)外軟件土壤差別巨大,適合國(guó)外的一些理論在國(guó)內(nèi)不一定行的通,而國(guó)內(nèi)的一些資料往往都是根據(jù)國(guó)外的資料直接搬過(guò)來(lái)用的,這也直接導(dǎo)致國(guó)外的軟件架構(gòu)師在國(guó)內(nèi)變得水土不服。今天本篇隨筆的內(nèi)容則是在一些培訓(xùn)資料的基礎(chǔ)上,加上自己的思考,總結(jié)出來(lái)的適合國(guó)情的軟件架構(gòu)師職責(zé)范圍。 1,需求...
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- 項(xiàng)目管理中的管理標(biāo)準(zhǔn)和方法2011-01-27
- 項(xiàng)目辦公室作為組織內(nèi)部項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)機(jī)構(gòu),除了其他功能外,還擔(dān)負(fù)著維持項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和方法的重要功能。如果要使項(xiàng)目管理方法得以很好地實(shí)施,組織中的所有人員都保持同一節(jié)奏,步調(diào)一致是至關(guān)重要的。而這種同一節(jié)律就體現(xiàn)在項(xiàng)目辦公室所建立的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和方法之中?!∮辛送晟频臉?biāo)準(zhǔn)和...
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- 解開(kāi)最后期限的鐐銬(1)2011-01-26
- 最后期限(Deadline)是軟件從業(yè)人員必須面臨的最大困難與挑戰(zhàn),準(zhǔn)確地說(shuō),它是所有程序員包括項(xiàng)目管理者的可怕夢(mèng)魘。當(dāng)堂吉珂德看到郊野之上的數(shù)十架風(fēng)車,風(fēng)車的翅翼如巨人的胳膊,正耀武揚(yáng)威地奚落著這位中世紀(jì)后期沒(méi)落的騎士時(shí),堂吉珂德如勇敢的斗士一般,躍馬而上,用長(zhǎng)槍狠狠地刺向風(fēng)車...
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- 綜合管理之別人肩上的項(xiàng)目管理規(guī)則2011-01-25
- 美國(guó)著名軟件工程專家勃姆(B.W.Boehm)在總結(jié)軟件工程準(zhǔn)則和信條的基礎(chǔ)上,于1983年提出軟件工程的7條基本原則,也是軟件項(xiàng)目管理應(yīng)該遵循原則。勃姆認(rèn)為,這7條原則是確保軟件產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)效率的原理的最小集合,相互獨(dú)立但結(jié)合得相當(dāng)完備。用分階段的生命周期計(jì)劃嚴(yán)格管理。統(tǒng)計(jì)表...
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- 論軟件項(xiàng)目的計(jì)劃管理2011-01-21
- 解決軟件危機(jī)的過(guò)程中,越來(lái)越多的軟件開(kāi)發(fā)公司意識(shí)到在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中有效的管理所起到的重要作用。而在軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中,軟件項(xiàng)目的計(jì)劃管理則是決定項(xiàng)目能否順利實(shí)施的關(guān)鍵內(nèi)容。本文將在下面具體闡述軟件項(xiàng)目的計(jì)劃管理。1 軟件項(xiàng)目計(jì)劃概述軟件項(xiàng)目計(jì)劃是指為軟件工程的運(yùn)作和軟件項(xiàng)目活...
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- 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)用的局限性分析(上)2011-01-21
- 一、引言網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化,通過(guò)其關(guān)鍵線路,實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目管理的發(fā)展中功不可沒(méi),它在我國(guó)已有近40年發(fā)展和應(yīng)用的歷史,政府、學(xué)校、學(xué)術(shù)團(tuán)體、管理專家等都在大力推廣?!督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》在第7.4....
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- 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)用的局限性分析(下)2011-01-21
- CPM/PERT產(chǎn)生之初,其基本假設(shè)之一便是項(xiàng)目中不存在資源約束。這意味著在排定項(xiàng)計(jì)劃時(shí),只需考慮工序間的邏輯關(guān)系。在現(xiàn)代項(xiàng)目的日趨復(fù)雜,對(duì)項(xiàng)目管理的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,“無(wú)資源約束”這一假設(shè)顯然已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的要求?,F(xiàn)代項(xiàng)目管理已經(jīng)把資源作為一種重要約束引入到網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問(wèn)...
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- 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目計(jì)劃管理中的研究與應(yīng)用2011-01-20
- 0 前言網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種組織生產(chǎn)和進(jìn)行計(jì)劃管理的科學(xué)方法,該技術(shù)作為一門成熟的管理技術(shù),最突出的優(yōu)點(diǎn)就是能直觀地反映項(xiàng)目工作間的相互關(guān)系,使一項(xiàng)計(jì)劃構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)的整體,為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的定量分析奠定了基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,能有效地縮短工作周期、降低成本、提...
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