6. 由項(xiàng)目管理部組織測(cè)量師、造價(jià)工程師對(duì)方案設(shè)計(jì)估算進(jìn)行評(píng)審并向業(yè)主提交相關(guān)的估算評(píng)審報(bào)告供批準(zhǔn)。
7. 不同階段的方案設(shè)計(jì)成果隨時(shí)報(bào)規(guī)劃局，征得規(guī)劃局的意見(jiàn)，同時(shí)與政府其它的職能部門(mén)隨時(shí)匯報(bào)，全方位滿(mǎn)足要求。
&n
bsp;8. 項(xiàng)目管理部將協(xié)助業(yè)主進(jìn)行可行性研究的報(bào)批工作，將依據(jù)計(jì)劃部門(mén)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。
第三 初步設(shè)計(jì)階段
一、 管理目標(biāo)
通過(guò)對(duì)初步設(shè)計(jì)的過(guò)程控制和協(xié)調(diào)，使國(guó)、內(nèi)外設(shè)計(jì)單位及相關(guān)外部配合單位密切合作，促使初步設(shè)計(jì)文件保持與方案設(shè)計(jì)的有效連續(xù)性，完成設(shè)計(jì)合同約定并符合計(jì)劃任務(wù)書(shū)的要求，并滿(mǎn)足于規(guī)劃部門(mén)的審批要求。
二、 管理工作內(nèi)容
1. 編寫(xiě)初步設(shè)計(jì)管理細(xì)則。
2．編制設(shè)計(jì)大綱,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。
3．根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)向規(guī)劃部門(mén)審評(píng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，作為設(shè)計(jì)的依 據(jù)。
4.審核設(shè)計(jì)單位的主要設(shè)計(jì)人的資質(zhì)及人員安排，提出初步意見(jiàn)。
5.審核設(shè)計(jì)單位的初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，提出相關(guān)審核意見(jiàn)，經(jīng)修正并業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行，并跟蹤初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，提出相關(guān)的意見(jiàn)及要求。
6.跟蹤初步設(shè)計(jì)階段主要設(shè)計(jì)人員的配備情況。
7.在過(guò)程中檢查初步設(shè)計(jì)文件是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)合同及計(jì)劃任務(wù)書(shū)的規(guī)定，并提出相關(guān)意見(jiàn)。
8.對(duì)跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的偏差提出改正要求，并驗(yàn)證執(zhí)行情況。
9.協(xié)助業(yè)主組織協(xié)調(diào)與外層單位（水、電、氣、熱）及政府職能部門(mén)的聯(lián)系。
10.組織對(duì)初步設(shè)計(jì)文件的檢查，驗(yàn)收。
11.對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)拔付簽署意見(jiàn)。
12.檢查核對(duì)設(shè)計(jì)工程概算。
13 .組織初步設(shè)計(jì)階段的會(huì)議。
14.組織階段性總結(jié)。
15.協(xié)助組織初步設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。
三.主要管理措施
1.組織有建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、環(huán)境、造價(jià)、法律顧問(wèn)等專(zhuān)家參加項(xiàng)目管理的咨詢(xún)工作。
２. 項(xiàng)目管理部的法律專(zhuān)家協(xié)助業(yè)主簽訂初步設(shè)計(jì)合同，并將合同風(fēng)險(xiǎn)分析意見(jiàn)提交業(yè)主。
3. 項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)部組織所有人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)合同。
4. 針對(duì)管理工作內(nèi)容，編制初步設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理細(xì)則，明確管理工作所開(kāi)展的活動(dòng)、人員，分工及職責(zé)，工作要求等。
5. 項(xiàng)目管理部向業(yè)主及有關(guān)方面收集必要的資料，包括：
項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告
● 用地紅線圖
● 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
● 消防意見(jiàn)等
6. 在主業(yè)主持下召開(kāi)初步設(shè)計(jì)階段管理交底會(huì)，提出本階段所管理方法及要求。
7. 將初步設(shè)計(jì)階段根據(jù)方案確定的實(shí)際情況，劃分出若干子階段。
8. 在每個(gè)子階段，要求設(shè)計(jì)單位提供階段性的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由指定的人員審查簽認(rèn)，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》，報(bào)業(yè)主審核。
9. 在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，定期與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行書(shū)面聯(lián)系，跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。
10. 在初步設(shè)計(jì)的中間階段，與業(yè)主協(xié)商約定，實(shí)地檢查所有設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況。
11. 實(shí)地檢查工作主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容
● 設(shè)計(jì)進(jìn)度是否滿(mǎn)足合同及計(jì)劃要求
● 設(shè)計(jì)人員資格配備情況是否與合同要求一致
● 設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)配合情況
● 已完成階段性成果的設(shè)計(jì)質(zhì)量及深度
● 已完成部分工程成本估算
12.在實(shí)地跟蹤檢查過(guò)程中，填寫(xiě)設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單，并報(bào)業(yè)主備案。
13.如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問(wèn)題，則專(zhuān)題發(fā)出《整改通知書(shū)》，要求相關(guān)人員在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修正，保證本階段任務(wù)的完成。有關(guān)通知書(shū)報(bào)業(yè)主備案。
此文章共有11頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 下一頁(yè)
文章來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)
 新任項(xiàng)目經(jīng)理全面修煉課程方案
|
Leadge.com首頁(yè) > 知識(shí)庫(kù) 
