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基于技術(shù)— 行為系統(tǒng)的 WBS 改進方法研究
2007-8-30 10:39:07  作者:網(wǎng)友推薦
  
④ 對整個工程系統(tǒng)起作用的,或?qū)儆诙喙δ苊嫔系囊爻3?梢宰鳛楠毩⒌墓δ軐Υ?

(2)按要素的分解。一個功能面又可以分為許多專業(yè)要素,要素具有明顯的專業(yè)特征,一般不能獨立存在,它們必須通過有機組合構(gòu)成功能區(qū)。

 

1.2  按實施過程分解 

  整個工程系統(tǒng)、每一個功能或要素作為一個相對獨立的部分,必須經(jīng)過項目實施的全過程,可以按照過程化的方法進行分解。每個工程項目都有一個過程集(如圖 1)。其中,項目管理也是過程集中的一個要素,在項目實施過程中每個過程都需要項目管理。  對工程技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解和按實施過程分解兩種方法的優(yōu)缺點,具體見表 1。

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2  基于技術(shù)—  行為系統(tǒng)的 WBS 改進方法 

2.1  工程項目的技術(shù)系統(tǒng)和行為系統(tǒng)

工程項目是要完成一定功能、規(guī)模和質(zhì)量要求的工程,這個工程是項目的行為對象。它是由許多分部、許多功能面組合起來的綜合體,有自身的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式。如一個工廠由各個車間、辦公樓、倉庫、生活區(qū)等構(gòu)成;每個車間在總系統(tǒng)中提供一定的使用或生產(chǎn)功能。它們之間互相聯(lián)系、互相影響、互相依賴,共同構(gòu)成項目的技術(shù)系統(tǒng)。它通常是實體系統(tǒng)形式,可以進行實體的分解,得到工程結(jié)構(gòu)。工程項目的技術(shù)系統(tǒng)決定著項目的類型和性質(zhì),決定著項目的基本形象和最本質(zhì)特征,決定項目實施和項目管理的各個方面。

工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標,完成任務所有必需的工程活動構(gòu)成的。這些活動之間存在各種各樣的邏輯關(guān)系,構(gòu)成一個有序的動態(tài)的工作過程。人們通常指的項目就是指項目的行為系統(tǒng)。

由此可見,工程項目的技術(shù)系統(tǒng)和行為系統(tǒng)之間并不是孤立存在的,他們之間存在著內(nèi)在的邏輯聯(lián)系,即工程項目的技術(shù)系統(tǒng)是行為系統(tǒng)的前提,只有明確項目的技術(shù)系統(tǒng)才能轉(zhuǎn)入項目的行為系統(tǒng);而行為系統(tǒng)則是技術(shù)系統(tǒng)的實現(xiàn)過程,解決的是如何實現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)的問題。

 

2.2 。祝拢 的分解層次和結(jié)構(gòu)設計 

由于工程項目本身的復雜程度、規(guī)模大小各不相同,從而形成了 WBS 的不同層次。WBS 每細分一個層次表示對項目元素更為細致的描述。

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文章來源:中國項目管理資源網(wǎng)

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