④ 對整個工程系統(tǒng)起作用的，或?qū)儆诙喙δ苊嫔系囊爻３？梢宰鳛楠毩⒌墓δ軐Υ?
（2）按要素的分解。一個功能面又可以分為許多專業(yè)要素，要素具有明顯的專業(yè)特征，一般不能獨立存在，它們必須通過有機組合構(gòu)成功能區(qū)。
１．２ 按實施過程分解
整個工程系統(tǒng)、每一個功能或要素作為一個相對獨立的部分，必須經(jīng)過項目實施的全過程，可以按照過程化的方法進行分解。每個工程項目都有一個過程集（如圖 1）。其中，項目管理也是過程集中的一個要素，在項目實施過程中每個過程都需要項目管理。 對工程技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解和按實施過程分解兩種方法的優(yōu)缺點，具體見表 1。
２ 基于技術(shù)— 行為系統(tǒng)的 ＷＢＳ 改進方法
２．１ 工程項目的技術(shù)系統(tǒng)和行為系統(tǒng)
工程項目是要完成一定功能、規(guī)模和質(zhì)量要求的工程，這個工程是項目的行為對象。它是由許多分部、許多功能面組合起來的綜合體，有自身的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式。如一個工廠由各個車間、辦公樓、倉庫、生活區(qū)等構(gòu)成；每個車間在總系統(tǒng)中提供一定的使用或生產(chǎn)功能。它們之間互相聯(lián)系、互相影響、互相依賴，共同構(gòu)成項目的技術(shù)系統(tǒng)。它通常是實體系統(tǒng)形式，可以進行實體的分解，得到工程結(jié)構(gòu)。工程項目的技術(shù)系統(tǒng)決定著項目的類型和性質(zhì)，決定著項目的基本形象和最本質(zhì)特征，決定項目實施和項目管理的各個方面。
工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標，完成任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的。這些活動之間存在各種各樣的邏輯關(guān)系，構(gòu)成一個有序的動態(tài)的工作過程。人們通常指的項目就是指項目的行為系統(tǒng)。
由此可見，工程項目的技術(shù)系統(tǒng)和行為系統(tǒng)之間并不是孤立存在的，他們之間存在著內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，即工程項目的技術(shù)系統(tǒng)是行為系統(tǒng)的前提，只有明確項目的技術(shù)系統(tǒng)才能轉(zhuǎn)入項目的行為系統(tǒng)；而行為系統(tǒng)則是技術(shù)系統(tǒng)的實現(xiàn)過程，解決的是如何實現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)的問題。
２．２ ＷＢＳ 的分解層次和結(jié)構(gòu)設(shè)計
由于工程項目本身的復雜程度、規(guī)模大小各不相同，從而形成了 WBS 的不同層次。WBS 每細分一個層次表示對項目元素更為細致的描述。
此文章共有5頁 上一頁 1 2 3 4 5 下一頁
文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
 新任項目經(jīng)理全面修煉課程方案
|
Leadge.com首頁 > 知識庫 
