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構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的信任
2006-8-25 17:42:44 作者:廖泉文 黃玉清
(3)個(gè)體層次
個(gè)體層次指的是團(tuán)隊(duì)成員。首先,個(gè)體的能力情況及其過(guò)去的相關(guān)工作經(jīng)歷將直接影響到組織對(duì)其的最初印象,不過(guò)個(gè)體的能力可以通過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)來(lái)獲取,因此對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō),獲得工作的成效是關(guān)鍵,它將直接影響到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)其辦事能力的信任,這正如利普耐克等所說(shuō)的“信任來(lái)自業(yè)績(jī)的表現(xiàn)”。這就要求員工做好職責(zé)范圍內(nèi)的崗位工作,保質(zhì)保量按時(shí)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
2.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)與成員間的相互信任
對(duì)于團(tuán)隊(duì)與成員的相互信任建立,應(yīng)該從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何贏得成員的信任和成員個(gè)體如何贏得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任兩個(gè)方面考慮。
(1)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何贏得成員的信任
我們同意下述兩種觀點(diǎn)以建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力。威爾遜和喬治在《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)生存手冊(cè)》中指出,要建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)的信任,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好以下 9 點(diǎn):必須知道自己所做的事是否對(duì)建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任有意義;能識(shí)別同伴間的不信任以及不信任對(duì)團(tuán)隊(duì)的不良影響;要知道如何避免信任陷阱,如隨便猜疑別人、掩飾自己、不守承諾、打擊報(bào)信人、混淆信息、糖衣炮彈等;在陷入信任陷阱時(shí),有自己信任和尊重的人來(lái)提醒自己;坦率表達(dá)自己的看法;善于傾聽(tīng)別人的談話(huà);適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,承認(rèn)自己不全知道所有的解決辦法;讓別人提供反饋意見(jiàn),同時(shí)要對(duì)他們的意見(jiàn)作出合理的、恰當(dāng)?shù)姆答;要告訴別人,你是非常信任他們的。費(fèi)西爾等在討論團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與成員間的信任時(shí),認(rèn)為應(yīng)該注意以下要點(diǎn):公開(kāi)且經(jīng)常溝通;要得到信任,先給予信任;真實(shí)誠(chéng)懇;樹(shù)立有力的經(jīng)營(yíng)道德規(guī)范;要說(shuō)到做到,行動(dòng)可見(jiàn);務(wù)必使你與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)前后一致,有章可循;從一開(kāi)始就決定將來(lái)互動(dòng)的調(diào)子;易于接近和反應(yīng)迅速;保密;注意用詞;要為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造社交時(shí)間。
(2)成員個(gè)體如何贏得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任
首先,獲得工作的成效是關(guān)鍵,它將直接影響到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其辦事能力的信任,這就要求員工做好職責(zé)范圍內(nèi)的崗位工作,保質(zhì)保量按時(shí)地完成工作,并協(xié)助其他成員完成團(tuán)隊(duì)工作。
其次,要求個(gè)體成員必須忠誠(chéng)、正直和坦白,這是非常重要的信任構(gòu)建要素。個(gè)體成員要始終忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì),不做不利于團(tuán)隊(duì)的事情。
最后,互動(dòng)溝通是非常必要的。通過(guò)互動(dòng)的溝通和交流,讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更多地了解自己,及時(shí)解決對(duì)技術(shù)問(wèn)題處理的意見(jiàn)分歧,消除相互間的矛盾和誤解。
四、團(tuán)隊(duì)信任的替代性和補(bǔ)充性機(jī)制
在我們對(duì)信任的定義中曾經(jīng)提出,信任的缺陷就是一方要依賴(lài)于另一方,使得信任本身具有一定的不確定性和脆弱性,即預(yù)示著信任本身具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。要避免信任的風(fēng)險(xiǎn),團(tuán)隊(duì)還需要相應(yīng)的替代性和補(bǔ)償性機(jī)制,這正如巴伯在《信任:信任的邏輯和局限》序言所說(shuō)的,“信任從來(lái)不是完全充分的。各種替代性的和補(bǔ)償性的社會(huì)機(jī)制,諸如法律、官僚規(guī)定、監(jiān)督、保險(xiǎn)和制裁,對(duì)于建立和維持某種基本的社會(huì)秩序,也是不可或缺的! 替代性和補(bǔ)償性機(jī)制主要是從建立團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部規(guī)范、獎(jiǎng)懲機(jī)制、以及控制監(jiān)督機(jī)制三個(gè)方面來(lái)考慮的。
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