x1,……,x8分別代表層次網(wǎng)絡(luò)示意圖中指標層的 8 個評價指標，即 8 個影響因素。
2) 定指標權(quán)重(由專家評分得出)
A={a1,……,a8} ∑ai=1 ai≥0 (4-8)Ai分別代表第個 i 指標在設(shè)計方案經(jīng)濟性評價中的權(quán)重。
(2)單因素(指標)評價
1) 確定評價結(jié)構(gòu)等級 Y={y1,……,ym} (6)
m 值的選擇可根據(jù)對項目評估的不同要求適當確定，主要考慮評價結(jié)果的形象程度要求。一般分 4-5 級即可。
2) 確定評價對象在各單項指標上的得分(隸屬于各個等級的隸屬程度)。
第 i 個指標 ri={ri1,……,yim} i=1,……,8 (7)
ri的取值同樣可用專家評分均值得出。
3) 以 ri為行構(gòu)成單因素(指標)評判矩陣
R=(rij)n×m(4-11) (8)
n 表示指標(影響因素)的數(shù)量，這里 n=8
m 表示評價結(jié)果等級數(shù)，一般分 4-5 級。
(3)綜合評價
(1) 模糊合成 AоR=[∨(ai∧rij)]1×m (9)
(2) AоR 歸一化，就可以得到專家最后評定的最后結(jié)果隸屬于各評定等級的百分比，其中最大分量對應(yīng)的等級為評定結(jié)果等級。
(4)模糊評價方法可用于方案評選的比較，更多可用于對已有方案的評估。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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