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淺議房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵階段
2009-1-6 11:10:09 作者：鄒偉

6.采用合同措施，嚴(yán)格控制造價(jià) 針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，設(shè)計(jì)變更隨心所欲，應(yīng)在設(shè)計(jì)合同條款中，明確各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更確認(rèn)批準(zhǔn)程序及相應(yīng)限制條款，如采取預(yù)留設(shè)計(jì)質(zhì)保金方法，當(dāng)由于設(shè)計(jì)單位原因造成設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例時(shí)，則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)。綜上所述，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制雖然并不那么輕松，但它真正體現(xiàn)了事前控制的思想，確實(shí)能起到事半功倍的效果，達(dá)到花小錢辦大事的目的。二、施工階段是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制中的另一個(gè)關(guān)鍵階段建設(shè)項(xiàng)目的施工階段成本控制是具體的、繁雜的，也會(huì)在一定程度上影響項(xiàng)目的投資。據(jù)有關(guān)資料分析這一階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度可達(dá)5%-10%，根據(jù)施工階段的這一特點(diǎn)，在該階段的成本控制中除了要加強(qiáng)合同管理外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格控制工程變更及把好建筑材料、設(shè)備的質(zhì)量?jī)r(jià)格關(guān)：１.加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制合同變更建筑工程施工合同一經(jīng)簽訂，是嚴(yán)格受到國(guó)家法律保護(hù)的。所以，首先必須增強(qiáng)合同的法律意識(shí)，把握合同條款的內(nèi)涵，精心推敲合同文字的措詞，增強(qiáng)合同條款的嚴(yán)密性。保證合同的順利履行，有效的預(yù)防合同糾紛的發(fā)生，減少、避免施工索賠，從而減少工程費(fèi)用。在合同履行過程中嚴(yán)格合同變更確認(rèn)批準(zhǔn)程序，建立健全合同履約跟蹤檢查制度，加強(qiáng)監(jiān)督，提高合同履約率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，從而更有效地控制工程造價(jià)。２.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，同時(shí)盡可能減少設(shè)計(jì)變更及嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)工程量變更簽證工作施工方案是否先進(jìn)、合理，不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量和進(jìn)度，也常常會(huì)影響項(xiàng)目工程造價(jià)。在工程實(shí)施過程中：要努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，從而達(dá)到節(jié)約投資，創(chuàng)造更高效益的目的；要盡可能減少設(shè)計(jì)變更，首先應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，其次，認(rèn)真對(duì)待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)計(jì)算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用，進(jìn)行多方案比較后擇優(yōu)確認(rèn)。現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工過程中一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，許多項(xiàng)目由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)肅，引起工程造價(jià)失控，這方面的教訓(xùn)是非常多的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于工程量簽證問題所引起的工程結(jié)算價(jià)的上升幅度可達(dá)10%-20%，個(gè)別的甚至更高，必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證制度管理，（1）制定嚴(yán)格的工程量四方簽證制度和程序，要求所有的現(xiàn)場(chǎng)簽證必須經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表、房地產(chǎn)開發(fā)方代表四方共同簽字方為有效。另外，有條件的開發(fā)商可以指派工程造價(jià)專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況，進(jìn)行跟蹤控制。此文章共有4頁上一頁 1 2 3 4 下一頁文章來源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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