為保證項(xiàng)目變更的規(guī)范和有效實(shí)施，通常項(xiàng)目實(shí)施組織會有一個(gè)變更控制系統(tǒng)。變更控制系統(tǒng)是一個(gè)正式和文檔化的程序，它定義了項(xiàng)目績效如何被監(jiān)控和評估，并且包含了哪種級別的項(xiàng)目文件可以被變更。它包括文書處理、系統(tǒng)跟蹤、過程程序、變更審批權(quán)限控制等。
綜合變更控制的結(jié)果主要有：更新的項(xiàng)目計(jì)劃、糾正措施、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
以上概括性地分析了項(xiàng)目整合管理的主要過程和工作以及過程中采用的方法和技術(shù)。值得注意的是，在項(xiàng)目的不同階段，項(xiàng)目整合管理工作的內(nèi)容會側(cè)重不同，工作量也會不同。但是要想使項(xiàng)目獲得成功，必須從整合的角度，以全局的觀點(diǎn)開展整合管理，不能只強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)具體的專項(xiàng)管理工作。
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文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
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