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項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和人員分配的淺析
2007-5-10 9:13:19 作者：馬良川

其次。在符合成本、進(jìn)度和質(zhì)量要求的情況下，可以滿足職能經(jīng)理的一些人員配置要求，將一些與職能經(jīng)理比較近的，但是可能是缺乏經(jīng)驗(yàn)或者有些特殊情況（例如懷孕的女員工）的人員安排到“實(shí)習(xí)培訓(xùn)”和輔助的崗位上。這樣不僅拉近了和職能經(jīng)理的關(guān)系，也增加了項(xiàng)目人性氣息。給新人和特殊情況的人以合適的平臺(tái)進(jìn)行實(shí)際的操作和鍛煉，也有可能給項(xiàng)目帶來(lái)意外的收獲。最后。確定項(xiàng)目組的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度。設(shè)定完成項(xiàng)目階段性任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，包括榮譽(yù)和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，將項(xiàng)目人員在項(xiàng)目中表現(xiàn)的情況通報(bào)整個(gè)項(xiàng)目組和對(duì)應(yīng)的職能經(jīng)理，出色完成任務(wù)要求的，在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)允許的情況下，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。特別是增強(qiáng)關(guān)鍵組員及相互之間的責(zé)任，強(qiáng)化PUSH紐帶作用，為更好地完成項(xiàng)目和影響項(xiàng)目氛圍做表率。作為一名真正的項(xiàng)目經(jīng)理，需要協(xié)調(diào)溝通的任務(wù)是很繁重的。怎樣獲得理想的關(guān)鍵組員，同時(shí)符合合理的成本、質(zhì)量、進(jìn)度要求，都需要項(xiàng)目經(jīng)理靈活有效地處置，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。此文章共有2頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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