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房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期調(diào)研的方法
2007-4-24 9:21:53  作者:佚名
  
  一位專業(yè)人士作了一個(gè)最簡(jiǎn)單的比較:一般委托一家公司調(diào)查,一個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用不過(guò)5至10萬(wàn)元,即使象上述公司那樣一個(gè)項(xiàng)目同時(shí)委托三家調(diào)查公司進(jìn)行調(diào)查,費(fèi)用也不過(guò)二三十萬(wàn)。但是,如果因?yàn)轫?xiàng)目定位出現(xiàn)偏差,在工程上那怕作一個(gè)小小的改動(dòng),如打掉一面墻,就中能損失數(shù)萬(wàn)元,如果作比較大的改動(dòng),損失的資金就是以百萬(wàn)來(lái)講算。深圳出現(xiàn)的一些寫(xiě)字樓改住宅、大戶型改小戶型這樣的項(xiàng)目,所涉及的資金更是以千萬(wàn)來(lái)計(jì)算,這其中還不算因?yàn)閼粜透膭?dòng)在售價(jià)和銷售成本上的損失。

  許多房地產(chǎn)專業(yè)人士都或多或少有過(guò)這樣的經(jīng)歷:被發(fā)展商請(qǐng)去為銷售受阻的樓盤(pán)會(huì)診,深圳市統(tǒng)計(jì)信息局房地產(chǎn)研究中心總經(jīng)理茅巍曾參加過(guò)無(wú)數(shù)次這樣會(huì)診,許多項(xiàng)目就是因?yàn)槎ㄎ徊粶?zhǔn)確最終成為積壓樓盤(pán),當(dāng)項(xiàng)目動(dòng)工以后再進(jìn)行修改,不僅在資金上損失很大,而且,修改過(guò)的產(chǎn)品都或多或少會(huì)留下一些痕跡,對(duì)銷售的負(fù)面影響是不言而喻的,前期調(diào)查這一重要環(huán)節(jié)不能省略。茅巍稱,看過(guò)不少樓,那些改過(guò)戶型的樓他一眼便可看出,對(duì)銷售最直接的影響是好的地段賣(mài)不出好的價(jià)格,而有些叫好不叫座的“死火”項(xiàng)目十有八九便出在最初的定位上。

  方法和內(nèi)容十分重要

  茅巍特別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)于項(xiàng)目整體運(yùn)作的重要意義,前期調(diào)查將為項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供依據(jù),如項(xiàng)目如何定位?戶型怎樣安排?各種戶型的比例?項(xiàng)目的主打目標(biāo)是什么?車位的比例?景觀怎么安排?何種建筑風(fēng)格?在給設(shè)計(jì)院提交的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)時(shí),這些內(nèi)容都應(yīng)該非常詳細(xì),也就是發(fā)展商應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的定位有一個(gè)基本的研判。作為設(shè)計(jì)者本身,只能根據(jù)發(fā)展商提供資料進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。茅巍認(rèn)為,項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研至少應(yīng)該包括四個(gè)方面的內(nèi)容:客戶分析(客戶的愛(ài)好需求、家庭成員結(jié)構(gòu)、文化特征)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品分析、市場(chǎng)走向預(yù)測(cè)等,如投資回報(bào)、資金運(yùn)作分析,等等。有了主題明確、內(nèi)容詳實(shí)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),設(shè)計(jì)者才有可能設(shè)計(jì)出受客戶歡迎的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  已從事6年市場(chǎng)調(diào)查研究的余建生,現(xiàn)在是深圳市尺度市場(chǎng)策略顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理,余建生稱明顯感覺(jué)到發(fā)展商越來(lái)越重視這個(gè)問(wèn)題。余建生回憶起6年前市場(chǎng)調(diào)查的概念,當(dāng)時(shí)就是踩盤(pán),主要了解項(xiàng)目周邊樓盤(pán)情況,以后逐漸演化到競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析,即通過(guò)收集到的資料對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的同質(zhì)樓盤(pán)進(jìn)行分析,到現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)真正進(jìn)入了市場(chǎng)調(diào)查階段,發(fā)展商已經(jīng)意識(shí)到項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)企業(yè)決策、對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。余建生指出,房地產(chǎn)項(xiàng)目必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以從理論上來(lái)論證,即房地產(chǎn)是商品,從營(yíng)銷角度來(lái)看,商品必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,才能保證其具備流通價(jià)值;從建筑學(xué)來(lái)看,產(chǎn)品設(shè)計(jì)也需要調(diào)查,怎樣設(shè)計(jì)產(chǎn)品?用戶的行為包括家庭行為和群體行為的不同,休閑度假和居家的不同,所需要的產(chǎn)品是不同的。

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文章來(lái)源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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