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建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的控制
2007-3-26 8:46:51  作者:孟慶玲
  
  第四,嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān),既要防止施工單位從自身利益出發(fā),出現(xiàn)高估冒算現(xiàn)象,又要避免建設(shè)單位片面壓價(jià),侵犯施工單位的合法權(quán)益。審查的重點(diǎn)應(yīng)首先審核工程項(xiàng)目劃分是否合理,是否出現(xiàn)多設(shè)或少設(shè)項(xiàng)目。劃分項(xiàng)目方法要注意與定額項(xiàng)目一致;其次,應(yīng)審核工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確,是否與定額保持一致;預(yù)算單價(jià)套用是否正確,是否與套用定額單位保持一致。最后,一定要注意各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行文件的規(guī)定。

  綜上所述,要控制好工程項(xiàng)目的總投資,必須心系國(guó)家,以人民的利益為重,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,本著實(shí)事求是的原則,采取動(dòng)態(tài)管理的科學(xué)方法。

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工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案


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