通過以上的分析我還能得出另外一個結論，多角色扮演者逐漸地會在思想上也形成沖突。每一個人的思想都是不同的，因此他們對不同角色沖突的忍受能力也是不同的。
比如，從角色功能角度分析，一種產(chǎn)品的產(chǎn)量與其質量保證就是一對沖突。然而，據(jù)我了解，現(xiàn)在至少有兩個高級工程師能夠完美地兼顧他們所從事的各項工作。其中一個人為IT建筑師，他每個星期都要花60個小時的時間去從事路由器生產(chǎn)研究工作，而且還承擔著為財富100強中的某個企業(yè)作技術策劃。他們所具備的知識能力為常人所不能的事，至少從理論上是這樣的。坦白地說，他們的能力是超乎常人的。
這種簡單的分析還不可能概括所有的角色沖突問題。然而，經(jīng)過很多年的實踐證明這樣的分析對我來說是非常有益的，它能為我提供一個很直接很快速的分析方法，以驗證我是否遇到了角色沖突問題。盡管每一個角色沖突問題都有其本身的唯一性，但至少通過這樣的分析后我可以有一個解決問題的直接切入點。
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文章來源：it168
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