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項(xiàng)目計(jì)劃的九步法
2006-8-25 13:49:30  作者:屠斌飛
  

  根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或應(yīng)用相關(guān)的方法給任務(wù)分配時(shí)間。

  5. 確定項(xiàng)目組成員可支配的時(shí)間

  可支配的時(shí)間是指具體花在項(xiàng)目中的確切時(shí)間,應(yīng)扣除正?芍鋾r(shí)間中的假期、教育培訓(xùn)等。

  6. 為任務(wù)分配資源并進(jìn)行平衡

  為項(xiàng)目任務(wù)分配相應(yīng)的資源,然后對(duì)任務(wù)持續(xù)時(shí)間、任務(wù)開始日期、任務(wù)分配進(jìn)行調(diào)整,從左到右平衡計(jì)劃,保持各項(xiàng)任務(wù)之間的相互依賴關(guān)系,確認(rèn)其合理性。通過資源平衡可使項(xiàng)目組成員承擔(dān)合適的工作量,還可調(diào)整資源的供需狀況。

  7. 確定管理支持性任務(wù)

  管理支持性任務(wù)往往貫穿項(xiàng)目的始終,具體指項(xiàng)目管理、項(xiàng)目會(huì)議等管理支持性任務(wù)。

  8. 重復(fù)上述過程直到完成

  9. 計(jì)劃匯總

  包括個(gè)人進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目里程碑、累積的任務(wù)匯總、人員階段匯總、累積的資源匯總、任務(wù)分配單等,可通過項(xiàng)目管理軟件自動(dòng)生成。

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文章來(lái)源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

新任項(xiàng)目經(jīng)理全面修煉課程方案


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