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項目進度控制保證的措施
2010-7-26 8:30:13  作者:佚名
   為了有效實施進度控制,設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)備工程的具體情況,確定設(shè)備工程進度控制的詳細(xì)措施,以確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)。設(shè)備工程進度控制的措施一般包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施和信息管理措施。   1 進度控制的組織措施

  ①建立設(shè)備工程進度目標(biāo)控制體系,并據(jù)此建立進度控制的設(shè)備監(jiān)理現(xiàn)場組織機構(gòu),將實現(xiàn)進度目標(biāo)的責(zé)任落實到每個進度控制人員。

 、诮F(xiàn)場進度控制的工作責(zé)任制度,說明進度控制人員在進度控制中的具體職責(zé)。

 、叟神v稱職的設(shè)備監(jiān)理人員,即設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)具備一定的素質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格,并在上崗前經(jīng)過有針對性的培訓(xùn)。

  ④建立可行的進度控制工作體系,包括例會制度(技術(shù)會議、協(xié)調(diào)會議等)、進度計劃審核及實施過程監(jiān)理制度、各類文件審核程序及時間限制等。

  ⑤建立完整的變更控制系統(tǒng),一旦設(shè)備工程發(fā)生變更(如設(shè)計變更),各方應(yīng)遵循事先建立的變更程序,及時審核和批準(zhǔn)變更。

 、藿⒓顧C制,對進度控制人員的工作進行協(xié)調(diào)和考核,利用激勵手段(獎勵、懲罰、表揚、批評等方式)督促他們進行進度控制。

  2 進度控制的經(jīng)濟措施

  進度控制的經(jīng)濟措施,是指用經(jīng)濟的手段對設(shè)備工程進度控制進行影響和制約,它有以下幾種:

  ①建立設(shè)備工程付款程序,及時審核承包商的進度付款申請,并向業(yè)主出具付款簽證,以便業(yè)主及時向承包商支付進度款;

 、诩皶r處理變更和索賠付款;

 、鄄扇—剳痛胧鐚μ崆翱⒐,可給予物質(zhì)和經(jīng)濟獎勵,對工程拖期,則采取一定的經(jīng)濟處罰;

 、芟驑I(yè)主支付誤期損害賠償費;

  ⑤在承包商違約的情況下,業(yè)主向承包商索賠經(jīng)濟補償。

  3 進度控制的管理技術(shù)措施

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文章來源:項目管理者聯(lián)盟

工程項目管理培訓(xùn)課程方案


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