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項(xiàng)目進(jìn)度控制保證的措施
2010-7-26 8:30:13  作者：佚名
  
　　進(jìn)度控制的管理技術(shù)措施是指運(yùn)用各種項(xiàng)目管理技術(shù)，通過(guò)各種計(jì)劃的編制、優(yōu)化實(shí)施、調(diào)整而實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度有效控制的措施，主要包括：

　　①建立一套實(shí)用和完善的設(shè)備工程進(jìn)度控制的程序文件;

　�、诓捎脵M道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等，編制設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃;

　�、劾秒娮佑�(jì)算機(jī)和各種應(yīng)用軟件輔助進(jìn)度管理，包括進(jìn)度數(shù)據(jù)的采集、整理、統(tǒng)計(jì)和分析。

　　4 進(jìn)度控制的合同措施

　　進(jìn)度控制的合同措施是指必須按照合同規(guī)定的進(jìn)度控制目標(biāo)，采用合同規(guī)定的進(jìn)度控制方法，對(duì)設(shè)備工程進(jìn)度進(jìn)行控制的措施。如在合同中規(guī)定的開(kāi)工時(shí)間，設(shè)備工程應(yīng)開(kāi)始實(shí)施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括以下幾方面。

　�、龠x擇恰當(dāng)?shù)暮贤芾砟Ｊ�，如設(shè)計(jì)—建造模式、設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工/交鑰匙模式、單價(jià)合同模式等。

　�、诎串�(dāng)事方簽訂的合同進(jìn)行管理，即在處理設(shè)備工程實(shí)施過(guò)程中遇到的任何進(jìn)度問(wèn)題或其他問(wèn)題，均應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理，不能主觀臆斷。

　　③編制進(jìn)度計(jì)劃所使用的方法和計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件應(yīng)在合同中作出規(guī)定，并在合同中規(guī)定設(shè)備監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施設(shè)備工程。

　　④合同中對(duì)與進(jìn)度有關(guān)的內(nèi)容作出明確規(guī)定，如開(kāi)工日期、竣工時(shí)間、主要事件的完成時(shí)間、各類文件的審核時(shí)間、主要試驗(yàn)和檢驗(yàn)的時(shí)間安排等。

　　5 進(jìn)度控制的信息管理措施

　　信息管理措施是指在設(shè)備工程進(jìn)度控制過(guò)程中，對(duì)設(shè)備工程進(jìn)度信息進(jìn)行有效管理，以掌握最新的信息，確保決策正確性的方法。主要措施包括以下幾方面。

　�、俳⑦M(jìn)度文檔管理系統(tǒng)，事先設(shè)計(jì)好各類進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容、格式及上報(bào)時(shí)間等。

　�、诮⑦M(jìn)度信息溝通制度，保證信息渠道暢通。

　�、垡�(guī)定信息傳遞的方式和方法。進(jìn)度信息傳遞方式是指書(shū)面或口頭方式、電子方式等傳遞進(jìn)度信息;信息傳遞方法是指采用紙質(zhì)打印或手寫(xiě)文檔、電子文檔、電報(bào)或其他類型的文檔。

　　④建立信息管理組織。信息管理包括人工管理信息系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)兩種。前者包括信息人員的配備、會(huì)議制度的建立、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的健全化、信息的鑒定、簽證和歸檔制度等。后者包括人員配備、計(jì)算機(jī)硬件和軟件配置等。

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文章來(lái)源：項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

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