隨著行業(yè)競爭激烈，越來越多的公司對信息化存在很大的需求，因而
軟件外包業(yè)務(wù)近年來始終保持了較快增長速度。從這幾年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，
軟件技術(shù)服務(wù)始終以高于行業(yè)平均增長速度增長，
軟件外包的市場也相應(yīng)地在不斷地擴大。但現(xiàn)實中很多人卻感嘆
軟件外包難做，其中最難的就是外包的定價，這也是由于
軟件商品的特殊性所決定的。
軟件不同于其他有形的物質(zhì)產(chǎn)品，比如電腦，由于制造電腦需要原材料，還需要加工。把這兩部分的
成本加起來再加上利潤就可以得出一臺電腦的銷售價格。而
軟件不需要有形的物質(zhì)，完全是程序員的腦力勞動的結(jié)果，因而在很多普通人看來，似乎是不需要任何
成本的。
軟件業(yè)者常感嘆，企業(yè)客戶都愿意花錢購買昂貴的經(jīng)營設(shè)備，卻在
軟件上斤斤計較，同樣是生財工具，為什么花錢的意愿相差這么大？這樣的想法也反映在個人客戶身上，大多數(shù)的人愿意花錢購買價格昂貴的CPU和顯卡，但對于
軟件，只想到如何省錢，甚至使用盜版。
本人在
軟件外包領(lǐng)域工作了很長的時間，經(jīng)常接觸到
軟件外包的雙方，因此經(jīng)常聽到項目雙方的心聲。外包方經(jīng)常抱怨接包方漫天要價，價格貴得離譜；而接包方同樣怨聲載道，認(rèn)為自己的收入還不如一個民工來的多，感慨現(xiàn)在的
軟件比白菜賣得還便宜。這其實就是因為雙方對
軟件外包如何計價沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因而造成雙方在
軟件外包的價格上爭執(zhí)不下，甚至導(dǎo)致項目的談判完全破裂。反映在現(xiàn)實外包中，項目的發(fā)包方和承接方在價格這個問題上經(jīng)常存在巨大的差距。我就見過一個客戶外包一個類似QQ這樣的及時通訊
軟件，外包方認(rèn)為正常的費用只要5千元，而承接方卻咬定要5萬元才能完成。
那么對于外包的價格有沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)呢？當(dāng)然有的。學(xué)過經(jīng)濟學(xué)的都知道，商品的價格由商品的價值來決定，而商品的價值又由生產(chǎn)商品的社會必要勞動時間決定。有形的物質(zhì)產(chǎn)品是這樣定價，無形的
軟件產(chǎn)品也同樣是這樣來定價的。
軟件外包也有一個統(tǒng)一的計價標(biāo)準(zhǔn)，具體來說，外包費用＝每位程序員每天的工資×項目所需要的工期（天數(shù)）×人數(shù)。這里的每位程序員每天的工資是由當(dāng)?shù)氐某绦騿T的工資水平來決定的，比如在上海，程序員的平均工資是6000元/月，那么每天就是200元。項目所需要的工期是指按正常的每天八小時工作制估算，該項目所需要的平均一般工作時間。注意，有些兼職者只能用業(yè)余時間來做項目，因而工期就長，但真正的計算工期是以平均的社會必要勞動時間來決定的，所以計算工期只能以正常的每天八小時工作制所需的時間為準(zhǔn)。至于人數(shù)，因為有的項目不是一個人就可以完成的，比如一個網(wǎng)站項目，就需要有后臺程序員、前臺設(shè)計師以及美工共同配合完成。所以需要的人數(shù)至少是3人。舉例來說吧，比如一個
軟件項目，要求設(shè)計方在1個月內(nèi)完成，大概需要4人的協(xié)作，地點是在上海，那么項目的費用就是：200(元/天) x 30(天) x 4 = 24000 元。所以該項目的合理定價應(yīng)該是2萬4千元。
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文章來源：豆豆技術(shù)應(yīng)用
軟件開發(fā)項目管理培訓(xùn)課程方案
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