實際外包時，外包的定價應該是在需求確定之后。接項目最重要的一步是外包的雙方在一起談需求，客戶在談需求時應該把對軟件的所有要求都提出來，而接包方就依據客戶的需求來確定項目所需要的工期以及人數，再套用前面的公式就可以得出外包的費用是多少。接包方應該把計算出的價格詳細解釋給客戶聽，如果雙方有爭議還可以進一步討論。這樣訂出來的價格雙方都會覺得滿意，也有利于項目的順利實施。
當然在實際的軟件外包中，實際的價格還要受到供求關系的影響。因為商品價格雖然是以其價值為基礎，但在供求關系的影響下會圍繞價值上下波動。建議外包方在發(fā)布項目時，選擇那些軟件外包公司和團隊比較集中的網站，比如軟件商務網（http://www.bizsofts.com），中國軟件網以及威客網等，由于在這些網站的軟件外包公司和團隊比較多，發(fā)布項目后一是可以馬上得到回復，因而可以盡快找到項目接包方；二是由于競爭者眾多，可以貨比三家，選擇一個相對比較便宜的價格來外包項目。當然從承接方來說，也要盡量避免惡性競爭，以免搞亂軟件外包市場的正常價格秩序，否則到頭來受害的還是你自己。
總之，軟件作為特殊的商品，雖然定價相對比起有形的商品來說要復雜一些，但只要掌握了統(tǒng)一的價格標準，還是可以得出一個比較準確的報價來的。只要外包的雙方能心平氣和地坐在一起認真計算一番，就能得出一個雙方都能滿意的價格，外包的意向才能真正達成。也只有外包的雙方按照按照統(tǒng)一的計價標準，遵循公平交易的原則，軟件外包這個市場才能不斷發(fā)展壯大。
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文章來源：豆豆技術應用
 軟件開發(fā)項目管理培訓課程方案
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