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芻議企業(yè)項目投資管理的運(yùn)作模式
2010-2-9 10:06:10  作者:唐學(xué)華
  
  基于知識平臺的集成管理運(yùn)作模式

  (一)運(yùn)作要素

  由于當(dāng)代科技的迅速發(fā)展、觀念變革的深化和市場競爭的加劇,未來的競爭將主要是知識力的競爭。知識力的構(gòu)成因素不僅包括知識,還包括創(chuàng)新智慧和創(chuàng)新精神,即包括了由知識轉(zhuǎn)化為實際創(chuàng)新能力的整體要素的有機(jī)整合和融合。而且,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,組成知識力的整體要素也都處在不斷地深化和變革之中,不斷產(chǎn)生新值和新質(zhì)。也就是說,知識力是一個具有未來視角的動態(tài)值和動態(tài)質(zhì)的概念,被稱為新知識力或高知識力。我國企業(yè)的企業(yè)家和經(jīng)營者確立新知識力的競爭觀,有助于更深刻地認(rèn)識構(gòu)成知識力的要素內(nèi)涵,更好地掌握以知識為核心的集成管理運(yùn)作方法,并以特有的時代意識和思想方式不斷提高和強(qiáng)化集成場中的知識、創(chuàng)新智慧、創(chuàng)新精神等三大要素,構(gòu)造獨具創(chuàng)新力的競爭優(yōu)勢及核心能力優(yōu)勢。

  (二)運(yùn)作模式

  作為一種包容了技術(shù)和市場兩方面內(nèi)容的管理平臺,知識平臺無疑具有更為寬廣的管理運(yùn)作空間,管理手段和方式更加多樣。尤其是以知識為核心的集成場,通過將知識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神三大要素有機(jī)融合,形成一個有機(jī)統(tǒng)一的運(yùn)作模式(如圖1所示),更是將知識的潛力發(fā)揮到了極致,使得各項管理資源達(dá)到效用最大化、價值最大化,在此基礎(chǔ)上管理集成力度也達(dá)到最大。

  在基于知識平臺的集成管理運(yùn)作模式中,知識是實現(xiàn)由知識向?qū)嶋H創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化的前提條件,離開這個條件,能力轉(zhuǎn)化也就無從談起;創(chuàng)新思維是實現(xiàn)由知識向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的必要條件,離開這個條件,生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化也就失去了科學(xué)性和有效性;創(chuàng)新精神則是實現(xiàn)由知識向?qū)嶋H能力轉(zhuǎn)化的充分條件,離開這個條件,能力轉(zhuǎn)化也就失去了主動開拓的動力源泉。這三大要素是現(xiàn)代企業(yè)從事基于知識平臺集成管理的基本要素。一方面,它們不可或缺地相互影響、相互聯(lián)系、相互作用、相互融合于一體,形成一個有機(jī)的整體知識力和創(chuàng)造力;另一方面,由這三大支柱要素形成的企業(yè)創(chuàng)新活力是一個不斷循環(huán)繼起的過程。也就是說,這個過程是一個不能中斷的、連續(xù)強(qiáng)化和深化的過程,只有不斷地強(qiáng)化和優(yōu)化各項要素,才能保證企業(yè)充滿創(chuàng)新活力,從而提高基于知識平臺的集成管理能力。

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文章來源:項目管理者聯(lián)盟

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