www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

Leadge.com首頁(yè) > 知識(shí)庫(kù)
文章搜索
淺談建筑工程項(xiàng)目施工成本管理
2009-11-24 9:38:48  作者：張立安　王　鵬　王瑞萍
  　摘要：工程項(xiàng)目成本管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。文章介紹了項(xiàng)目施工成本管理的內(nèi)涵和影響因素，并從項(xiàng)目投標(biāo)階段、中標(biāo)后開工前、施工階段和竣工結(jié)算階段四個(gè)方面論述了如何加強(qiáng)施工成本管理。

　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目成本；施工成本管理；竣工結(jié)算；投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　工程項(xiàng)目施工是施工企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，在保證質(zhì)量、工期和安全的前提下，節(jié)約成本投入，創(chuàng)造出滿意的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，并使其最大化，是完成好每一個(gè)施工項(xiàng)目的關(guān)鍵，也是施工企業(yè)生存的根本。因此，施工企業(yè)必須積極做好成本管理工作，并使其逐步規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。
　　
　　一、項(xiàng)目施工成本管理的內(nèi)涵
　　
　　施工成本管理是在保證工期和工程質(zhì)量滿足合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)，它主要通過(guò)技術(shù)手段（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟(jì)（如核算）和管理（如施工組織管理）活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。
 
　　施工成本管理工作的內(nèi)容很廣泛，縱向貫穿項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工，直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作；橫向涉及企業(yè)技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)等職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部等現(xiàn)場(chǎng)部門。就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō)，內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算等。
　　
　　二、影響項(xiàng)目施工成本管理的因素
　　
　　 （一）可控因素

　　1. 設(shè)計(jì)技術(shù)。設(shè)計(jì)是施工得以進(jìn)行的前提，設(shè)計(jì)的深度除了應(yīng)達(dá)到規(guī)范的要求，還應(yīng)達(dá)到工程實(shí)際施工的要求。具體的影響因素如設(shè)計(jì)要求難以達(dá)到，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等。

　　2. 施工技術(shù)。技術(shù)系統(tǒng)是影響施工成本管理的核心因素，確定科學(xué)、合理的施工方案是技術(shù)系統(tǒng)的重要內(nèi)容。如任務(wù)銜接出現(xiàn)問(wèn)題、難以滿足施工工藝要求、缺少必要的施工設(shè)備等因素都會(huì)對(duì)施工成本造成影響。

　　3. 管理者。項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、較全面的施工技術(shù)知識(shí)和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作能力，并能充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人員的工作積極性和責(zé)任感。如質(zhì)量問(wèn)題返工、任務(wù)小組沖突造成窩工等都是實(shí)施管理時(shí)容易影響成本的因素。

　　4. 資金。資金是項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)的關(guān)鍵部分，工程施工既是一種生產(chǎn)活動(dòng)，又是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。工程施工要投入“人、材、機(jī)”及資金，投入太多會(huì)造成浪費(fèi)，投入不足又會(huì)影響施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。

　　因此，設(shè)計(jì)、施工技術(shù)保障，管理者全盤計(jì)劃與生產(chǎn)要素的投入是相伴隨而發(fā)生的，是一個(gè)投入和產(chǎn)生的系統(tǒng)。

此文章共有3頁(yè)  1 2 3 下一頁(yè)

文章來(lái)源：致信網(wǎng)

工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案
【發(fā)表評(píng)論】 【大 中 小】  【推薦】 【打印】
 

熱點(diǎn)文章
論壇精貼

国产熟女丝袜AV| 老司机中文字幕无码网站| 丝袜大奶日韩有码一区| 九久久久久成人九九九999久久九| 国产中字幕在线不卡一区| 久久精品免费电影在线| 欧美尹人香蕉网| 无码人妻在线视频精品| 欧美三级大鸡八免费看| 大稥蕉综合视频在线观看| 视频二区图片区综合区| 少妇人妻熟女一区二区三区| 少妇合集视频无字幕一区二区 | 久久ク成人精品中文字幕| 国产精品视频深喉口爆吞精3p| 熟女精品www久久久久久| 男人捅女人18禁| 一区二区三区国产视频| av夜夜春| 色七七激情综合网| 中文字幕插美女| 日本黄中文在线观看| 中文乱码人妻系列在线一区二区| 在线免费观看av蜜臀| 青青草九色不卡av| 久久思思久久思思| 国产色欲媱乱麻豆美| 超碰免费在线看看| 97在线视频网站| 亚洲性TV| 91麻豆超碰在线| 操死我在线国产| 日韩美女色入视频| 色aV二区| 久久精品影片中文音声| 亚洲,欧美,日韩,无码| 国产综合色色色综合色| 国产精品视频男人的天堂| 久久久精品屋| 欧美欧美一区在线发布| 午夜伦理久久久久久|