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項(xiàng)目管理體系:戰(zhàn)略好還要管理好
2009-9-2 10:59:13 作者:靈凌
項(xiàng)目管理
體系不是為管理而管理的,
項(xiàng)目管理
體系的根本目標(biāo)是為企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)的。
中國(guó)
軟件
業(yè)一直在探討印度
軟件
行業(yè)成功的秘訣,印度大
軟件
公司的項(xiàng)目按合同完成率在95%以上,而在麥肯錫公司的一項(xiàng)調(diào)查中表明,全球
軟件
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中只有16%能按計(jì)劃完成。在全球目前通過(guò)CMM-5
認(rèn)證
的52家
軟件
企業(yè)中,印度就占了42家。
對(duì)于印度
軟件
企業(yè)的成功因素,來(lái)自神州數(shù)碼
IT
服務(wù)集團(tuán)企劃部總經(jīng)理馮建平發(fā)表了他自己的見(jiàn)解,他認(rèn)為,印度
軟件
業(yè)發(fā)達(dá)真正的焦點(diǎn)在于
項(xiàng)目管理
,
IT
企業(yè)中大多數(shù)為項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè),對(duì)它們而言,項(xiàng)目的圓滿完成才是最根本的生命線。成功的工業(yè)企業(yè)都有一套完善的
ERP
系統(tǒng),而
項(xiàng)目管理
體系就是
軟件
企業(yè)的
ERP
。
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是
項(xiàng)目管理
目標(biāo)
據(jù)馮建平表示,作為中國(guó)為數(shù)不多的依靠成功
ERP
實(shí)施,而進(jìn)入哈佛商學(xué)院教材的企業(yè)之一,早在6年前,神州數(shù)碼就在
ERP
基礎(chǔ)上,借鑒
ERP
的一些管理思想,用
項(xiàng)目管理
軟件
來(lái)輔助管理,開(kāi)發(fā)出了PMCenter這一
項(xiàng)目管理
信息系統(tǒng)。神州數(shù)碼每年新發(fā)生50~60個(gè)較大型的項(xiàng)目,有了這一套
軟件
的幫助,
項(xiàng)目管理
能力成為其在
軟件
行業(yè)成功的基本能力之一。
在項(xiàng)目型運(yùn)作的企業(yè)中,項(xiàng)目總監(jiān)們多把目光投注于項(xiàng)目的具體運(yùn)作上!巴昝繡LOSE項(xiàng)目”習(xí)慣性的成為關(guān)注的焦點(diǎn),CEO也常常將這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)用來(lái)評(píng)判
項(xiàng)目經(jīng)理
是否稱職。但是企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,并行運(yùn)作的項(xiàng)目數(shù)量不斷增多,“一擁而上”的使得許多企業(yè)捉襟見(jiàn)肘,導(dǎo)致很多項(xiàng)目的延誤甚至失敗。
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