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企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系建立步驟
2009-9-2 10:43:46 作者：佚名

以上資源主要都是企業(yè)已經(jīng)具備的、由企業(yè)直接提供給項(xiàng)目，但是在很多實(shí)際的項(xiàng)目當(dāng)中，企業(yè)經(jīng)常不能完全提供項(xiàng)目所需的全部資源，有很多資源都需要從外部采購(gòu)。例如有的通過(guò)合作、租人的方式為項(xiàng)目采購(gòu)人力資源，有的通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、租賃的方式為項(xiàng)目獲得技術(shù)資源，還有的通過(guò)融資的方式獲得項(xiàng)目資金。企業(yè)必須具備從市場(chǎng)隨時(shí)獲取資源的能力，才能保證有效的支持各種不同的項(xiàng)目資源需求。在企業(yè)中往往有商務(wù)部門(mén)專門(mén)負(fù)責(zé)從外部采購(gòu)資源的工作。　　項(xiàng)目具有臨時(shí)性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，這時(shí)的企業(yè)就需要盡可能適應(yīng)這種特點(diǎn)，大幅削減企業(yè)的固定成本，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要能保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)的各項(xiàng)資源管理的職能，就需要有能力識(shí)別出企業(yè)必須穩(wěn)定持有的核心資源，分辨出可以臨時(shí)從市場(chǎng)中獲取到的輔助資源，建立和培養(yǎng)穩(wěn)定的核心資源，建立獲取外部輔助資源的方法和渠道，能夠及時(shí)、有效的滿足項(xiàng)目的資源需求。　　3.5.4 三條管理線在項(xiàng)目中交匯　　在建立這三條管理線時(shí)，他們之間有一定的順序關(guān)系，通常是先決定產(chǎn)品管理線的基本要求，然后根據(jù)產(chǎn)品管理的基本要求，決定項(xiàng)目過(guò)程管理的要求，再根據(jù)產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管理的要求，確定資源管理的要求。但是在具體項(xiàng)目的過(guò)程當(dāng)中，這三條管理線則是同時(shí)產(chǎn)生作用的。　　正是這個(gè)原因，我們可以看到如果沒(méi)有企業(yè)的產(chǎn)品管理作為前提，沒(méi)有基礎(chǔ)的企業(yè)管理內(nèi)容（特別是在資源管理方面）作為前提，單純要提高項(xiàng)目管理的水平是很難的，三條線必須同時(shí)提高。當(dāng)國(guó)外企業(yè)大力倡導(dǎo)項(xiàng)目管理方法的時(shí)候，其實(shí)隱含的前提是在已經(jīng)基本解決產(chǎn)品管理和企業(yè)基礎(chǔ)管理的條件下，這時(shí)項(xiàng)目管理成為企業(yè)管理的“短板”，在這種條件下重點(diǎn)提高項(xiàng)目管理的水平。但是在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的許多企業(yè)中，三條管理線上都存在著很大的缺陷，在這種條件下，單純提高項(xiàng)目管理水平是很難的，指望通過(guò)改進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程管理來(lái)解決企業(yè)中的所有問(wèn)題，這種想法是不可行的。三條管理線需要同步提高。　　在企業(yè)中，在產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、資源管理這三條管理線上，都會(huì)有相應(yīng)的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)整體的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)，他們根據(jù)企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目的普遍需要，制定一系列的規(guī)章制度，在一定程度上成為企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目的約束條件，企業(yè)中的項(xiàng)目要在這些制度的約束下進(jìn)行，違反這些要求將導(dǎo)致項(xiàng)目得不到來(lái)自企業(yè)的有力支持，形成對(duì)項(xiàng)目的阻力，項(xiàng)目將難以繼續(xù)進(jìn)行下去。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的這些管理線上所制定的各種制度、流程，是在總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上形成的，是企業(yè)知識(shí)的積累，是對(duì)項(xiàng)目的具體指導(dǎo)，如果在項(xiàng)目中能夠充分利用這些現(xiàn)成的機(jī)制和資源，項(xiàng)目在整個(gè)過(guò)程中將會(huì)得到來(lái)自企業(yè)的大力支援，形成對(duì)項(xiàng)目的推力，使項(xiàng)目能夠更加順利地進(jìn)行。此文章共有5頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4 5 文章來(lái)源：暢享網(wǎng)

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