【賽迪網(wǎng)訊】近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，跨地區(qū)、跨國度的項(xiàng)目開發(fā)大量增加，組織（包括企業(yè)、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)等，下同）研發(fā)資源的空間離散度也在不斷加大，越來越多的組織開始組建虛擬項(xiàng)目（Virtual Project）團(tuán)隊(duì)。這里的“虛擬”是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不在同一個(gè)城市，不在同一個(gè)地區(qū)，甚至不在同一個(gè)國家，組織將分散的研發(fā)團(tuán)隊(duì)聯(lián)結(jié)起來實(shí)施跨國或跨地區(qū)的研發(fā)項(xiàng)目；“團(tuán)隊(duì)成員”既可以是一個(gè)自然人，也可以是一個(gè)法人組織（或其中的一個(gè)機(jī)構(gòu)和部門）。
一、引言
除了大型企業(yè)自己組織的虛擬項(xiàng)目外，由于世界各地的資源不對(duì)等，而自然形成的一種虛擬項(xiàng)目也應(yīng)運(yùn)而生。例如，軟件外包和服務(wù)外包往往就是基于人力成本的考慮而產(chǎn)生的一種虛擬項(xiàng)目機(jī)制。與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理相比，虛擬項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)組織形式、管理方法和手段都有所不同。筆者作為CSAI顧問團(tuán)項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)成員，在虛擬項(xiàng)目管理（Virtual Project Management，VPM）的理論與實(shí)踐方面做了一些工作，組織實(shí)施了若干個(gè)虛擬項(xiàng)目；通過做管理工程與科學(xué)專業(yè)的博士后研究工作，在虛擬項(xiàng)目管理理論方面，也進(jìn)行了初步的研究。
理論來源于實(shí)踐，理論用于指導(dǎo)實(shí)踐。從現(xiàn)在開始，筆者通過一系列文章，從各個(gè)視角介紹與討論虛擬項(xiàng)目管理，期望起到拋磚引玉的作用，引領(lǐng)國內(nèi)項(xiàng)目管理專業(yè)人士對(duì)虛擬項(xiàng)目管理的研究。同時(shí)，也希望通過這一系列文章，能對(duì)國內(nèi)虛擬項(xiàng)目管理的實(shí)踐工作起到一定的指導(dǎo)作用。
二、虛擬項(xiàng)目的特征
虛擬項(xiàng)目是項(xiàng)目的一種新的組織形式，具有傳統(tǒng)項(xiàng)目的所有特征。同時(shí)，虛擬項(xiàng)目作為一種新的開發(fā)模式，虛擬項(xiàng)目是基于人才、技術(shù)、設(shè)備等資源的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)，它具有以下重要的含義和特征：
第一，虛擬項(xiàng)目是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)為支撐的。如果單從聯(lián)盟或合作來看，虛擬項(xiàng)目的“虛擬”特征在以前的某些跨國企業(yè)中也存在過，但只有在信息技術(shù)高度發(fā)展和廣泛運(yùn)用的今天，不同組織之間的合作和資源共享才會(huì)成為廣泛的現(xiàn)實(shí)，并展示出優(yōu)化組合的巨大優(yōu)勢(shì)，虛擬項(xiàng)目也才能成為項(xiàng)目活動(dòng)的主要組織形式之一。特別是互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，進(jìn)一步凝縮了信息時(shí)空，提升了知識(shí)的整合與再造，也加強(qiáng)了組織的研發(fā)能力。
第二，虛擬項(xiàng)目具有多種核心研發(fā)能力。一方面，任何組織自身都具有某個(gè)方面的資源和能力的優(yōu)勢(shì)。例如，與歐美等發(fā)達(dá)國家相比，中國在人力資源方面具有比較優(yōu)勢(shì)；與聯(lián)想、華為等國內(nèi)大型IT企業(yè)相比，希賽教育在IT在線教育方面具有比較優(yōu)勢(shì)。但是，任何組織都難以具備（甚至是不可能具備）所有方面的核心能力。因此，任何組織都有必要利用外部資源來彌補(bǔ)自身的不足，并形成虛擬技術(shù)聯(lián)盟來構(gòu)筑核心技術(shù)能力；另一方面，由于近年來全球化趨勢(shì)的推動(dòng)，跨國公司的研發(fā)活動(dòng)和資源趨于分散，而虛擬項(xiàng)目則可以依然保持組織研發(fā)能力的整體競爭力。虛擬項(xiàng)目的各個(gè)成員必須具備各自的核心研發(fā)能力（要注意的是，在保證質(zhì)量的前提下能低成本地完成一個(gè)項(xiàng)目，這也是一種核心競爭力），優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手是虛擬項(xiàng)目成功的必備條件。
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文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
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