1．什么是OPM3TM？
OPM3是組織項目管理成熟度模型的縮寫。它是由PMI(項目管理協(xié)會)出版的第一個組織標準。它包括三個相關的要素：知識、評估和改進。
知識要素描述了組織項目管理和組織項目管理成熟度。它解釋了為什么它們很重要，并說明了如何認可組織的項目管理成熟度（需要達到的能力和相應的輸出）。評估是組織就知識成熟度的說明對自身進行衡量的過程，以衡量組織的項目管理和它的成熟度。改進要素提供了信息，幫助組織決定和選擇路徑。在組織選擇改進目前狀態(tài)時，它提供了導航，幫助組織從目前的成熟度上升到期望的成熟度。
2．OPM3單用戶版包括了什么內容？
包括知識要素的電子文件，但不具備剪切，復制或打印功能。為了便于閱讀，知識要素在OPM3知識基礎書里有介紹，也被包括在OPM3單用戶版中。評估要素是互動的數(shù)據(jù)庫，通過使用OPM3最佳實踐中大量信息中的評估信息，能夠讓用戶進行評估。如果組織決定開始進行改進，改進要素和其他互動的數(shù)據(jù)庫，將會提供組織需要經歷的路徑或路線圖，以達到更高的成熟度。這一改進要素是非常獨特的，也是其他成熟模型所不具備的。
3．OPM3多用戶版包括了什么內容？
OPM3多用戶版包括了OPM3的全面功能，可以安裝在組織的網(wǎng)絡上。除了可得到15本OPM3知識基礎書籍外，通過使用組織網(wǎng)絡管理員提供的標識號/密碼，用戶還可以通過一個網(wǎng)址，訪問電子版的OPM3知識基礎，OPM3自我評估和OPM3數(shù)據(jù)庫。
在OPM3多用戶版中，OPM3自我評估資料是與創(chuàng)建者的用戶標識符相連的。所以OPM3自我評估資料將只對輸入正確的用戶標識符和密碼信息的使用者開放。這一特點允許個人分享OPM3自我評估資料，如果他們分享組織網(wǎng)絡管理員提供的標識號和密碼信息的話。另一個特點是OPM3自我評估書，能夠將參與組織成熟度評估的最多15個人的評估資料進行集合，這本OPM3自我評估書可以進行手動管理或由組織負責評估的人來進行管理。
3．OPM3如何能使我的組織獲益？
使用OPM3的主要好處包括：
OPM提供了方法，通過應用項目管理原則和實踐，提升組織的戰(zhàn)略目標。換句話說，它是組織戰(zhàn)略和個體項目的橋梁。
關于組織項目管理最佳實踐的內容，OPM3提供了全面的知識體系。
通過使用OPM3，組織可以準確地確定已達到和未達到的組織項目管理最佳實踐和能力—換句話說，它的組織項目管理成熟度。
如果組織決定進行改進，OPM3提供了進行優(yōu)先排序和計劃編制和指導。
4．OPM3如何在我的組織中應用？
OPM3是權威的成熟度模型，通過發(fā)展項目管理、項目群管理、項目組合管理能力，幫助組織達到戰(zhàn)略目標。OPM3由數(shù)百名全球項目管理實踐者組成的團隊進行開發(fā)，跨越了組織的規(guī)模和類型的界限，可在全球通用，并幾乎能在所有行業(yè)中有效地應用。OPM3提供了方法，讓組織評估他們目前的成熟度，不僅是項目管理，而且是項目群管理和項目組合管理。通過這種方式，如果組織決定在這些領域中進行改進的話，OPM3提供了對優(yōu)先排序和計劃編制的指南。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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