10．如何將OPM3與其他成熟度模型進行比較？如SEI的CMMI模型？
OPM3是全球項目管理標準開發(fā)的領導者—PMI唯一的組織項目管理成熟度標準。在設計OPM3時，項目團隊審查和分析了27種同時代的成熟度模型來識別需要模仿或避免的事宜。在結束分析后，項目團隊認為其他現(xiàn)有的成熟度模型都沒有提供足夠深度和廣度的組織項目管理最佳實踐，或未能通過大量的組織能力清單和最佳實踐之間的相互關系，來清楚地進行展現(xiàn)。
OPM3由三個相互聯(lián)系的要素組成—知識、評估和改進。這一特點讓它在市場上是獨特的。OPM3的獨特的銷售特點是可在OPM3在線訪問的互動的數(shù)據(jù)庫應用程序中，包括了數(shù)百個最佳實踐，數(shù)千種能力、輸出和關鍵績效指標，以及最佳實踐之間的數(shù)千種依賴關系。
此文章共有3頁 上一頁 1 2 3
文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
|
Leadge.com首頁 > 知識庫 