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建設(shè)工程項(xiàng)目群環(huán)境下集成管理實(shí)現(xiàn)的探討
2009-1-7 13:13:19 作者：佚名

般意義上可以理解為兩個(gè)或兩個(gè)以上的要素集合成為一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，這種集成不是要素之間的簡(jiǎn)單疊加，而是要素之間的有機(jī)組合。即按照某一集成規(guī)則進(jìn)行的組合和構(gòu)造，其日的在于提高系統(tǒng)的整體功能。管理集成思想最基本的特點(diǎn)是整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性。管理集成運(yùn)用系統(tǒng)化的思想，以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目標(biāo)，使系統(tǒng)各要素集合成一個(gè)有機(jī)整體，并以系統(tǒng)為對(duì)象綜合性地解決管理系統(tǒng)問(wèn)題。　　2.2 項(xiàng)目群集成管理的模型　　項(xiàng)目群的集成管理應(yīng)該包括三個(gè)維度整體集成，管理組織、管理要素和全生命周期。　　(l) 項(xiàng)目群環(huán)境下全生命周期集成　　全生命周期集成即工程項(xiàng)目生命周期的各階段的集成，是指工程項(xiàng)目集成化管理將項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)周期，從決策、設(shè)計(jì)施工、運(yùn)營(yíng)到后評(píng)價(jià)，各階段各環(huán)節(jié)之間通過(guò)充分的交流集成為一個(gè)整體。　　(2) 項(xiàng)目群環(huán)境下管理要素集成　　(3) 項(xiàng)目群環(huán)境下管理組織集成　　現(xiàn)有的項(xiàng)目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢(xún)、設(shè)計(jì)師、承包商、分包商、供應(yīng)商等，他們之間是由獨(dú)立的合同構(gòu)成的交易關(guān)系。項(xiàng)目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，容易造成各方追求局部?jī)?yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程項(xiàng)目管理組織體系的潛力，提高工程項(xiàng)目管理水平。　　3. 項(xiàng)目群集成管理的實(shí)現(xiàn)模式設(shè)想　　以上項(xiàng)目群集成管理的理論和基本模型為我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群的集成管理提供了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)，以下為筆者對(duì)集成的具體實(shí)現(xiàn)模式的設(shè)想――以廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)為基礎(chǔ)的“6S”模式。項(xiàng)目群管理的理論以項(xiàng)目管理為核心和基礎(chǔ)，包括集成管理、協(xié)同管理、各應(yīng)用領(lǐng)域和通用的管理理論。而由于項(xiàng)目群中的多重性、高度的復(fù)雜性和不確定性，集成管理在項(xiàng)目群占據(jù)相當(dāng)重要的地位，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群管理的關(guān)鍵。　　2. 項(xiàng)目群環(huán)境下集成管理的研究　　2.1 集成管理　　集成從一般意義上可以理解為兩個(gè)或兩個(gè)以上的要素集合成為一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，這種集成不是要素之間的簡(jiǎn)單疊加，而是要素之間的有機(jī)組合。即按照某一集成規(guī)則進(jìn)行的組合和構(gòu)造，其日的在于提高系統(tǒng)的整體功能。管理集成思想最基本的特點(diǎn)是整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性。管理集成運(yùn)用系統(tǒng)化的思想，以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目標(biāo)，使系統(tǒng)各要素集合成一個(gè)有機(jī)整體，并以系統(tǒng)為對(duì)象綜合性地解決管理系統(tǒng)問(wèn)題。　　2.2 項(xiàng)目群集成管理的模型　　項(xiàng)目群的集成管理應(yīng)該包括三個(gè)維度整體集成，管理組織、管理要素和全生命周期。　　(l) 項(xiàng)目群環(huán)境下全生命周期集成　　全生命周期集成即工程項(xiàng)目生命周期的各階段的集成，是指工程項(xiàng)目集成化管理將項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)周期，從決策、設(shè)計(jì)施工、運(yùn)營(yíng)到后評(píng)價(jià)，各階段各環(huán)節(jié)之間通過(guò)充分的交流集成為一個(gè)整體。　　(2) 項(xiàng)目群環(huán)境下管理要素集成　　工程項(xiàng)目項(xiàng)目同時(shí)具有范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量、人力資源、采購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)、溝通等多個(gè)相互影響和制約的管理目標(biāo)。工程項(xiàng)目集成化管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)這些目標(biāo)和要素進(jìn)行了通盤(pán)的此文章共有4頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4 下一頁(yè) 文章來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

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