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IT項目運作的一般流程
2008-11-18 10:04:56  作者:佚名
  初步可行性研究是介于機會研究和詳細可行性研究的一個中間階段。是在項目方案確定之后,對項目的初步估計。詳細可行性研究需要對一個項目的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境及社會影響等進行深入調(diào)查研究,是一項費時、費力且費資金的工作,特別是大型的或比較復(fù)雜的項目更是如此。初步可行性研究可以將詳細可行性研究的內(nèi)容簡化,作粗略的論證估計,其目的為:①分析項目是否有前途,從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究;②項目中是否有些關(guān)鍵性的技術(shù)或項目總是需要解決;③必須要做哪些職能研究或輔助研究(如實驗室試驗、中間試驗,重大事件處理、深入市場研究等)。

4.2初步可行性研究要解決的問題
通過初步可行性研究,要回答下列幾個問題:
-項目建設(shè)有無必要性?
-項目需要多長時間完成?
-需要多少人力物力資源?
-需要多少資金且能否籌集到足夠的資金?
-項目財務(wù)上是否有利可圖?
-項目經(jīng)濟上是否合理?

4.3初步可行性研究的主要內(nèi)容
初步可行性研究的結(jié)構(gòu)及研究的主要內(nèi)容基本與詳細可行性研究相同。所不同的是占有的資料細節(jié)有較大差異。
初步可行性研究的主要內(nèi)容大致為:
1) 市場和生產(chǎn)能力: 進行市場需求分析預(yù)測,渠道與推銷分析,初步的銷售量和銷售價格預(yù)測;依據(jù)市場銷售量作出初步生產(chǎn)規(guī)劃。
2) 物料投入分析 包括從建設(shè)到經(jīng)營的從略物料的投入分析。
3) 座落地點及廠址的選擇 包括座落地點選擇與廠址選擇的部分。
4) 項目設(shè)計 包括項目總體規(guī)劃,工藝設(shè)備計劃、土建工程規(guī)劃等。
5) 項目進度安排。
6) 項目投資與成本估算 包括投資估算、成本估算、籌集資金的渠道及初步籌集方案。

4.4初步可行性研究的結(jié)果及作用
經(jīng)過初步可行性研究,可以形成初步可生性研究報告,該報告雖然比詳細可行性研究報告粗略,但是對項目已經(jīng)有了全面的描述,分析和論證,所以初步可行性研究可以作為正式的文獻供決策參考;也可以依據(jù)項目的初步可行性研究報告形成項目建議書,通過審查項目建議書決定項目的取舍,即通常所稱?quot;立項"決策。
參考規(guī)范:"初步可行性研究綱要"聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織頒布于《工業(yè)可行性研究編制手冊》
參考讀物:聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織編,《工業(yè)可行性研究編制手冊》中國財政經(jīng)濟出版社1992年6月

5詳細可行性研究

5.1詳細可行性研究的概念
機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是項目概念階段(投資前時期)的四個階段。在實際工作中,前三個階段依項目的規(guī)模和繁簡程度可把前兩個階段省略或合二為一,但詳細可行性研究是不可缺少的。改擴建項目只做初步和詳細研究,小項目一般只進行詳細可行性研究。
詳細可行性研究是在項目決策前對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟等各方面條件和情況進行詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究、分析,對各種可能的建設(shè)方案和技術(shù)方案進行詳細的比較論證,并對項目建成后的經(jīng)濟效益、國民經(jīng)濟和社會效益進行預(yù)測和評價的一種科學(xué)分析過程和方法。是項目進行評估和決策的依據(jù)。

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文章來源:中國項目管理資源網(wǎng)

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