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同一個敏捷團(tuán)隊如何同時做多個項目？
2008-10-22 8:33:58  作者：liuqiang
      最后，George Dinwiddie現(xiàn)身并（通過郵件列表和博客）分享了他使用多個product backlog時遇到過的一些問題：
    估算就是估算。開發(fā)人員很可能處在這樣一個境地：工作量配額已經(jīng)用完了，要么繼續(xù)開發(fā)一個未完成的用戶故事，要么切換到別的工作。此時，或許開發(fā)人員要被迫加班，因為PO可能責(zé)怪開發(fā)人員未完成任務(wù)。在這種狀況下，可能發(fā)生很多事情，但幾乎沒有哪件事情是符合敏捷原則的。
我跟你說，這一點兒都不好玩，而且對于業(yè)務(wù)也沒有任何好處。

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文章來源：互聯(lián)網(wǎng)

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