關(guān)于推進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考2006-07-10

編者按： 雖然關(guān)于項(xiàng)目管理話題這幾年業(yè)內(nèi)議論頗多，特別是在國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》頒布以后。但究竟為什么要推行、怎么樣推行項(xiàng)目管理？似乎仍然有不少仁者見 見仁智者見智的差異。本文作者根據(jù)上海這幾年試行項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，對這兩個(gè)問題進(jìn)行了一系列較為深入的思考，并提出了一...

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淺議工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度2006-07-10

工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，如何搞好現(xiàn)場的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷，有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋?zhàn)x者。一、制定和落實(shí)工地例會和人員管理制度TRONG> 1、會議時(shí)間和參加人員：工地現(xiàn)場例會一般在每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行，由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開；...

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政府投資項(xiàng)目項(xiàng)目管理之---代建制 2006-07-10

政府投資建設(shè)項(xiàng)目是全社會固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的重要組成部分，因其具有投資大、公益性等特點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。但是，由于在項(xiàng)目管理方式上存在問題，政府投資建設(shè)項(xiàng)目"三超"現(xiàn) 現(xiàn)象比較普遍，腐敗事件時(shí)有發(fā)生，投資效益往往不能最大化。近年來，不少地方已經(jīng)...

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國際工程管理的“聯(lián)合體”模式2006-07-10

以一個(gè)公司為主導(dǎo)，通過契約方式聯(lián)合其他公司共同承包、執(zhí)行國際大型項(xiàng)目，是國際工程管理的模式之一，人們將其統(tǒng)稱為“聯(lián)合體”或“聯(lián)合 合承包”。 “聯(lián)合體”不同于總包與分包的關(guān)系，其成員在領(lǐng)導(dǎo)公司的控制和協(xié)調(diào)下，嚴(yán)格按照國際慣例，以協(xié)議劃分各自承擔(dān)的主合同項(xiàng)下的責(zé)任和義務(wù)，并承擔(dān)...

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試論施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動態(tài)管理2006-07-10

施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的源泉，與施工企業(yè)的生存有著密切的聯(lián)系，因此，作為大型國營施工企業(yè)，必須抓好項(xiàng)目成本管理，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，使其在激烈的市場競爭中處于不敗之地。 我公司實(shí)行成本動態(tài)管理的具體做法是：將工程項(xiàng)目成本管理過程控制分為三...

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軟件應(yīng)用對項(xiàng)目成本管理的作用2006-07-10

隨著建筑施工行業(yè)的平均利潤率不斷降低，加強(qiáng)施工過程的成本控制越來越被施工企業(yè)所重視。一些具有實(shí)力的軟件公司在深入研究施工項(xiàng)目成本控制的客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，研制開發(fā)了適用于施工項(xiàng)目成本管理的軟件系統(tǒng)。 經(jīng)過 過實(shí)際應(yīng)用，這種系統(tǒng)會給項(xiàng)目成本管理帶來了3個(gè)層面（數(shù)據(jù)、流程、決策）的變...

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項(xiàng)目管理理論在地鐵工程合同管理中的應(yīng)用 2006-07-10

地鐵工程建設(shè)項(xiàng)目是在設(shè)計(jì)、土建施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝以及建筑裝修等相互聯(lián)系的一系列任務(wù)前提下，有效利用人力、資金等資源，為實(shí)現(xiàn)具備地鐵運(yùn)營條件所做的一切努力。與其他重大工程的項(xiàng)目管理一樣，地鐵工程建設(shè) 設(shè)合同是落實(shí)計(jì)劃、約束合約雙方執(zhí)行計(jì)劃、保證項(xiàng)目總計(jì)劃完成的關(guān)鍵手段。成功...

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對項(xiàng)目管理再認(rèn)識 2006-07-10

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）的頒布，進(jìn)一步規(guī)范了全國建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理的基本做法，促進(jìn)了項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，為加快項(xiàng)目管理與國際慣例接軌提供了規(guī)范依據(jù)。為了更好地學(xué)習(xí)和落實(shí)《規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí) 實(shí)踐，當(dāng)前有必要在項(xiàng)目管理中強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)...

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工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動投訴處理辦法2006-07-10

編者按：為建立公正、高效的招投標(biāo)投訴處理機(jī)制，規(guī)范招投標(biāo)活動，保護(hù)國家利益、社會公共利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部、中國民用航空總局依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法 法》，日前聯(lián)合下發(fā)了《工程建設(shè)項(xiàng)目招...

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步步為“贏”管理項(xiàng)目2006-07-10

只有能夠推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的項(xiàng)目才能實(shí)施。從審批到監(jiān)督，項(xiàng)目管理一步也不能錯(cuò)?！狹ike Peterson 企業(yè)總在不斷地實(shí)施各種項(xiàng)目。但是，企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的決策是否總是從經(jīng)營實(shí)際出發(fā)？企業(yè)的高層是否經(jīng)常對擬定中的項(xiàng)目進(jìn)行審批？管理人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中是否不斷監(jiān)督項(xiàng)目的目標(biāo)、方向與...

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我國現(xiàn)行的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制2006-07-10

實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制的重要目的之一是改革我國傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制，建立新型的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制?，F(xiàn)行的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制是在政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理之下，由項(xiàng)目業(yè)主、承建商、監(jiān)理單位直接參加的“三方”管理體制。這種管理體制的建立，使我國工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制與國際慣例實(shí)現(xiàn)了接軌，...

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超大型工程項(xiàng)目管理實(shí)證研究2006-07-10

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,技術(shù)科學(xué)和管理科學(xué)是推動生產(chǎn)力發(fā)展的兩個(gè)輪子。管理科學(xué)是對包括技術(shù)在內(nèi)的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行優(yōu)化配置的科學(xué),在一定程度上講,管理科學(xué)比技術(shù)科學(xué)具備更強(qiáng)大的推動力。工程建設(shè)的成功關(guān)鍵取決于項(xiàng)目管理,對像三峽工程這樣一個(gè)超大規(guī)模的工程項(xiàng)目建設(shè)更是如此。由于三峽工程是...

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訪談中興汽車項(xiàng)目管理部經(jīng)理解衛(wèi)東2006-07-10

解衛(wèi)東 現(xiàn)任河北中興汽車制造有限公司項(xiàng)目部經(jīng)理。參加了中興無限車的開發(fā)擔(dān)任項(xiàng)目配套經(jīng)理，參加全新乘用車平臺的開發(fā)擔(dān)任項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人。此前，曾經(jīng)擔(dān)任售后服務(wù)部經(jīng)理，配套（采購）部經(jīng)理、采購計(jì)劃，技術(shù)科工程師，沖壓車間技術(shù)員，總裝車間生產(chǎn)計(jì)劃員等工作，精通汽車制造流程1991年畢業(yè)于...

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英雄從來都是被利用的2006-07-08

唐僧西天取得真經(jīng)100年之后的一天，唐僧到如來家里做客。如來為了檢驗(yàn)他這100年來修煉程度，席間談話如下： 眾所周知，你當(dāng)年的成功，離不開你的三個(gè)得力徒弟，悟空、八戒、沙僧。那么你本人最喜歡哪個(gè)徒弟呢？唐僧給的答案多少有些出乎如來的意料，那就是：八戒。 “八戒最大的優(yōu)點(diǎn)就是可愛，...

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蓋茨十條職場箴言2006-07-08

蓋茨十條職場箴言曝光：世界不在意你的自尊1.生活是不公平的，要去適應(yīng)它； 2.這世界并不會在意你的自尊，這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就； 3.高中剛畢業(yè)你不會成為一個(gè)公司的副總裁，直到你將此職位掙到手； 4.如果你認(rèn)為你的老師嚴(yán)厲，等你當(dāng)了老板再這樣想...

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施工項(xiàng)目資源管理的主要原則2006-07-07

項(xiàng)目既是建筑產(chǎn)品的基本單位，也是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織的基本單位。自1987年我國推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)、推行施工項(xiàng)目管理體制改革以來，經(jīng)過了17年的實(shí)踐，我國施工項(xiàng)目管理的總體水平有了很大提高，取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和豐碩的成果。 項(xiàng) 項(xiàng)目資源作為施工項(xiàng)目管理過程的重中之重，是施工企業(yè)完...

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工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理六要點(diǎn)2006-07-07

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段即施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段. 一般在施工階段承包合同價(jià)已確定下來,造價(jià)控制的目標(biāo)已明確,在這種情況下,充分 分發(fā)揮人的作用,采用各種有效措施加強(qiáng)對工程成本管理對工程造價(jià)控制具有十分...

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怎樣當(dāng)好施工項(xiàng)目經(jīng)理2006-07-07

當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度日新月異，同時(shí)占重要地位的基本建的步伐也逐年加大。隨著西部大開發(fā)拉開序幕，我國在基本建設(shè)項(xiàng)目上的投資可謂空前巨大；這就要求有一大批素質(zhì)高、善管理、會經(jīng)營、董技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目管理人才投入戰(zhàn)斗。怎樣管理好工程，在建設(shè)施工中節(jié) 節(jié)省資金、降低損耗、節(jié)省勞動力保證項(xiàng)...

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入世后的工程項(xiàng)目造價(jià)管理對策2006-07-07

[摘 要] 本文在簡要分析我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，提出了面對WTO的中國工程造價(jià)管理應(yīng)該采取的對策。 關(guān)鍵字： 造價(jià)管理 發(fā)展 展趨勢 對策 現(xiàn)狀 Chinese Cost Management of Facing WTO Xiangpengcheng ...

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軟件開發(fā)成本估算2006-07-07

軟件開發(fā)成本估算軟件開發(fā)成本估算主要指軟件開發(fā)過程中所花費(fèi)的工作量及相應(yīng)的代價(jià)。 不同與傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)品，軟件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的勞動的消耗。另外，軟件也沒有一個(gè)明顯的制造過程，它的開發(fā)成本是以一次性開發(fā)過程所花費(fèi)的代價(jià)來計(jì)算的。因此，軟件開發(fā)成本的估算，應(yīng)是...

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