在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，與工業(yè)化時(shí)代相比，信息化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)生存環(huán)境日益動(dòng)蕩，客戶需求日益多樣，資源獲取越發(fā)艱難，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來越難以保持，挑戰(zhàn)與機(jī)遇相機(jī)并存?，F(xiàn)代企業(yè)如何及時(shí)響應(yīng)并有效應(yīng)對(duì)各種變化和挑戰(zhàn)，已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中不得不突破的難題。
企業(yè)項(xiàng)目化管理，作為一種國(guó)際領(lǐng)先的管理范式，從企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的科學(xué)發(fā)展要求出發(fā)，創(chuàng)造性突破工業(yè)時(shí)代職能化管理模式應(yīng)變能力不足和現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式組織穩(wěn)定性不足兩大難題，系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)部資源，及時(shí)應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)，注重自身落地實(shí)操。企業(yè)項(xiàng)目化管理，已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)整體管理的必然選擇。
應(yīng)“創(chuàng)新時(shí)代的企業(yè)項(xiàng)目化管理”全國(guó)大會(huì)眾多代表的要求，企業(yè)項(xiàng)目化管理總裁論壇主辦單位：中國(guó)項(xiàng)目管理第一媒體——項(xiàng)目管理技術(shù)雜志社和企業(yè)項(xiàng)目化管理范式創(chuàng)始單位——道特管理咨詢，聯(lián)合四川省委黨校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)與考試中心等權(quán)威單位，在成都召開“企業(yè)項(xiàng)目化管理”高級(jí)研修班：面向企業(yè)核心高層領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行為期4天3晚的集中特訓(xùn)，學(xué)習(xí)最領(lǐng)先實(shí)效的企業(yè)項(xiàng)目化管理范式，使企業(yè)高管掌握系統(tǒng)全面的企業(yè)整體管理能力，實(shí)效促進(jìn)企業(yè)升級(jí)或轉(zhuǎn)型發(fā)展。
主辦單位：企業(yè)項(xiàng)目化管理專業(yè)委員會(huì)、《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志社、天津道特企業(yè)管理咨詢有限公司
承辦單位：中共四川省委黨校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)與考試中心
協(xié)辦單位：企業(yè)項(xiàng)目化管理服務(wù)同盟、四川大學(xué)成教學(xué)院、四川智匯企業(yè)管理咨詢有限公司
面向?qū)ο螅?/span>企業(yè)高層管理者（企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)班子3人參加最佳）
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的職能經(jīng)理等。
開班時(shí)間：2013年9月27日-30日（4天3晚）
開班地點(diǎn)：四川·成都
核心收益：
學(xué)習(xí)領(lǐng)先管理理論。學(xué)習(xí)當(dāng)今時(shí)代最領(lǐng)先的企業(yè)整體管理理論——企業(yè)項(xiàng)目化管理范式，掌握一套對(duì)外及時(shí)應(yīng)變、對(duì)內(nèi)系統(tǒng)整合、便于落地實(shí)操，支撐企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越的管控體系，做到全面思考、系統(tǒng)規(guī)劃、謀而后動(dòng)、領(lǐng)先對(duì)手；
突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。針對(duì)企業(yè) “小而不精、大而不強(qiáng)”、“重復(fù)任務(wù)做不精、突破任務(wù)做不成”、“目視管理、疲于奔命”等發(fā)展瓶頸，探究成因、抓住關(guān)鍵、制定方案、有效應(yīng)對(duì)；
分享卓越管理經(jīng)驗(yàn)。廣泛研討國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)管理變革歷程，深層分享眾多企業(yè)依托項(xiàng)目化管理變革成長(zhǎng)為行業(yè)第一的管理經(jīng)驗(yàn)；
打造專有管控模式。借鑒企業(yè)項(xiàng)目化管理普適范式，從自我行業(yè)、企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格出發(fā)， 打造具有自身特色的專有管理體系和模式。
訓(xùn)練形式：專家面授+案例研討+實(shí)戰(zhàn)模擬+方法工具包
訓(xùn)練特色
l 管理領(lǐng)先，學(xué)習(xí)當(dāng)今最領(lǐng)先，最熱點(diǎn)、最實(shí)效的管理范式；
l 系統(tǒng)實(shí)效，突破職能模塊分散學(xué)習(xí)局限，系統(tǒng)全面地梳理企業(yè)管理體系；
l 名家授課，學(xué)術(shù)、咨詢、實(shí)戰(zhàn)三棲管理專家親臨授課，大量成功案例分享；
l 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，中高管理團(tuán)隊(duì)參加，便于公司整體管理思想，管理思路統(tǒng)一；
l 人文服務(wù)，搭建高端人脈資源平臺(tái)，沙龍式交流；特設(shè)私人學(xué)習(xí)顧問，一次學(xué)習(xí)終身受益。
研修班核心專家團(tuán)隊(duì)
“企業(yè)項(xiàng)目化管理”研修班依托企業(yè)項(xiàng)目化管理專業(yè)委員會(huì)中管理咨詢、學(xué)術(shù)和實(shí)踐三棲型專家團(tuán)隊(duì)，為學(xué)員企業(yè)提供最實(shí)效的管理傳授、指導(dǎo)及延伸服務(wù)。
學(xué)費(fèi)