91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 新聞

職場三定律:要么狠要么忍要么滾

2012/3/12 10:36:09 |  10398次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 幸福家庭不無相似,不幸家庭各有不同。職場如婚姻,想要活的快樂,活得長壽,那么,就需要找到隱藏在水面之下的冰山,才能有可能抹平“不幸家庭里的婚姻隔閡”。

  前段時間,有人以郵件的方式詳細(xì)描述了他在某公司不到60天的經(jīng)歷,感嘆地說,留下就是王,離開就是寇!我看完后在微博發(fā)布簽名:“要么忍,要么殘忍,除了這個,沒有其他的職場規(guī)律!”可是過幾天,有個論壇版主QQ簽名是:“職場三定律:要么狠要么忍要么滾;成功三要素:一是堅持,二是不要臉,三是堅持不要臉?!被煸诼殘霾蝗菀祝?,尤其是新人,剛?cè)テ髽I(yè)報到上班的新人更甚,稍不注意,就是萬丈深淵。

  

  這名友人的經(jīng)歷,讓我感嘆之余,在論壇發(fā)了一個帖子:《新入職HR,創(chuàng)造機會展示自己贏得信任的小“伎倆”》,算是皮面性地回答了他的疑惑,但是帖子發(fā)布之后,收到很多消息,這些消息抱怨的居多,不是說這個上司喜怒無常,就是說那個老板言而無信,等等。面對這樣的心態(tài),講個老掉牙的故事:

  一大王光腳步行外出,走在路上,腳總是被路上的石子等什么的撞破流血等等,回到王宮,就命令大臣:“本王命令你把全城所有的道路上都鋪滿牛皮?!?/P>

  這條命令傳下去后,城中的老百姓議論紛紛:

  甲:“就算殺死了全城的牛,也不夠鋪滿所有的路啊?!?/P>

  乙:“是啊,這可如何是好?”

  丙:“唉,這簡直是浪費……”

  有一個大臣想到一個辦法,獻給大王:“大王,你看,只要在腳上裹上牛皮就能解決你的煩惱了?!?/P>

  大王贊許:“這主意簡直太棒了!”

  常誠想的是:不管是用牛皮鋪路還是穿牛皮鞋子,其目的都是一樣的:保證腳不再受到傷害,舒服。不同的是,鋪路是改變環(huán)境,而穿鞋子卻是改變自己??刂频闹鲃訖?quán)以及付出的成本都不一樣的。

  同樣地,聰明的HR不會在入職后抱怨公司這個沒制度,那個沒流程;這人有背景,那人的爸是李剛;這個老板一天三變,那個領(lǐng)導(dǎo)喜怒無?!麄冎粫聊ト绾巫屪约旱男痈夏_。

  畢竟,改變自己更容易!

  新入職的HR,當(dāng)您面對亂糟糟的局面時,一定要做到這點:改變自己!這是進入新公司排在第一位的要件,不具備這樣的心態(tài)和能力,哪怕你是諸葛亮,也會被冷落排斥的。想想,當(dāng)年諸葛亮出山之后,很長一段時間也是被冷落,劉備事事問的是誰?還有,很多空降兵,能力很高,都是在大公司做事做得很成功的,可是挪了地方,就敗走麥城,其根本,個人認(rèn)為是在于心態(tài)上和能力上有問題。曾經(jīng)說過,“經(jīng)驗?zāi)峭嬉庾钅芎λ廊?”我們到一個新公司上班,總是以往自己的經(jīng)驗豐富,能力很高,拿過去標(biāo)準(zhǔn)衡量,以過去標(biāo)準(zhǔn)要求,不死才怪。所以,切記:歸零心態(tài),改變自己!

  

  2009年,某車載電子產(chǎn)品生產(chǎn)商老板需要一個生產(chǎn)副總,他下屬HRD死活要我去和這老板做一個交流。

  交流中,我提及了一個很尖銳的問題:“你需要入職三個月就能為你立竿見影的生產(chǎn)副總,那么請問,你能為他鋪墊點什么?”這老板不說話,狡黠一笑。事后其對HRD說:“你那個朋友真是一個老狐貍!”

  作為HR,尤其做到了一定層次的HR,在選擇上司或者老板的時候,千萬要跟對人,這是新人進入新環(huán)境做事的關(guān)鍵要素!你選擇的上司不對路,選擇的老板不對路,結(jié)果你就是寇,流寇!終日在人才網(wǎng)址上投簡歷的游魂,在人才市場穿梭的跳蚤,在各種交流渠道苦苦尋找就業(yè)機會的幽靈,比如在某QQ群里來一句:“有沒有工作介紹啊,本人從事HR……”像螢火蟲般在群里閃一下,沉寂了。

  根據(jù)經(jīng)驗,選擇老板上要觀察其5個方面:

  一格局。說到這個格局2字,記得初識老版主醉蝶舞的時候,說過格局,她說高

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款