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論建筑工程項目投資成本的控制

2008/1/4 8:37:18 |  6094次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

0、引言:

建筑工程項目投資成本的控制過程貫穿于建筑工程項目的規(guī)劃決策階段、建筑工程設(shè)計階段、建筑工程招標(biāo)文件與合同的編制、建筑工程施工階段、分包、材料市場價格的掌握、建筑工程結(jié)算審計階段。下面就以下幾個階段進行詳細(xì)的分析。 
   
  1、建筑工程投資項目規(guī)劃決策階段
   
  建筑工程項目的規(guī)劃決策主要是指項目的可行性研究,包括市場調(diào)研、技術(shù)方案和建設(shè)條件的研究、經(jīng)濟效益的分析與評價三大內(nèi)容。其中經(jīng)濟效益的分析與評價是項目可行性研究的核心。     
  1.1建筑工程可行性研究階段一般情況下我們造價人員參與建筑工程可行性研究的情況不是很多。但是,應(yīng)該提出一些有用的意見,例如在市場調(diào)研、技術(shù)方案和建設(shè)條件的研究、經(jīng)濟效益的分析與評價方面。又如在建筑工程項目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時間、工期等方面,這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳細(xì)考慮的,可是這些都會對建筑工程造價產(chǎn)生影響,一旦你提出來不管人家采納與否,以后發(fā)生相關(guān)問題你都會有準(zhǔn)備,況且可行性研究中預(yù)備費和不可預(yù)見費都與造價有關(guān);此階段占成本控制的5%。 
   
  2、建筑工程設(shè)計階段:
   
  優(yōu)化設(shè)計方案,就是抓住了控制建筑工程項目投資成本的源頭。建筑工程設(shè)計是工程項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程,是具體實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟對立統(tǒng)一的過程。擬建建筑工程項目一經(jīng)決策確定實施后,工程設(shè)計就成了建筑工程建設(shè)中控制工程造價的關(guān)鍵。
   
  2.1、工程設(shè)計階段 一般書上都說建筑工程設(shè)計可以控制工程造價的70%,其實這是基本不可能的。第一,建筑工程設(shè)計單位不可能去作什么限額設(shè)計,他們設(shè)計的出發(fā)點都是安全可靠合理耐用,而節(jié)約造價是次要的。第二,即使建設(shè)單位造價人員實力比較強,可以對圖紙快速做出反映,發(fā)現(xiàn)超過限額很多,那么建筑工程設(shè)計單位修改圖紙也需要一個心理承受過程和技術(shù)檢驗過程,況且重新出一份圖紙需要時間,對建設(shè)單位接下來的招標(biāo)監(jiān)理施工預(yù)售等等過程都會有所干擾,財務(wù)成本也會逐日提升,建設(shè)單位不會這樣做。所以限額設(shè)計對大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)單位來說都是一句空話,倒不如踏踏實實的告訴設(shè)計單位需要設(shè)計什么標(biāo)準(zhǔn)檔次來的實惠。因而,這個階段能控制造價的比率至多5%。 
   
  2.2、審圖與設(shè)計的完善:由于大的設(shè)計院一般工作比較忙,建筑結(jié)構(gòu)安裝設(shè)計人員不可能做到百分百準(zhǔn)確的銜接,甚至可能出現(xiàn)某些錯誤,所以需要政府審圖機構(gòu)進行可靠的審查,審圖機構(gòu)對圖紙上一些錯誤和疏漏會進行修改和補充,這些都會作為圖紙的組成部分一起提交給建設(shè)單位,建設(shè)單位用它進行招標(biāo)會減少很多圖紙設(shè)計風(fēng)險、減少一些不平衡報價所帶來的損失,我們造價人員要積極參與這個過程,即使不能參與也要對專家提出的意見和建議把握清楚,理清頭緒;此階段能控制造價的比率占5%。
   
  2.3、設(shè)計優(yōu)化:基本就是甲方提出的設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證,施工方?jīng)]有提出設(shè)計變更的權(quán)力,設(shè)計方提出的設(shè)計變更多從技術(shù)上考慮。作為造價人員必須知道設(shè)計變更的優(yōu)劣對開發(fā)效益的影響程度,否則就很難把握成本,他的基本原則是技術(shù)上可行、法律上允許、經(jīng)濟上合理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不變。其中經(jīng)濟上合理是指在其他標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下,節(jié)約成本;不過也可能有另外一種情況:即雖然增加成本,可是會提高房地產(chǎn)的售價、口碑、社會效益等潛在指標(biāo),而且往往會提高很大,甚至達到新的層次。設(shè)計優(yōu)化的難點就是在于怎么把握這個量度,這就需要造價人員去分析了。此階段能控制造價的比率占5%。 
   
  2.4、圖紙會審:一般由監(jiān)理方主持,建設(shè)方施工方設(shè)計方一起坐下來,對圖紙上一些疏漏錯誤矛盾筆誤等等進行核

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