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俞敏洪:跟一個怎樣的領(lǐng)導(dǎo),才不會倒霉

2013/6/30 22:14:59 |  2116次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

如果跟上了一個老板,你再努力,創(chuàng)造再多的成就,還是不被公平對待,還是得不到承認(rèn),就只有一個辦法,就是炒老板的魷魚。遇到這樣的老板,不尊重人才,跟了會一起倒霉的

“年輕人進(jìn)入職場,都希望先拿高薪,再認(rèn)真工作,心里想的是我工資待遇不夠,憑什么努力工作。但實際上最后真正在職場取勝的,是那些不計較個人得失辛勤工作,持續(xù)不懈努力的人?!庇崦艉楦嬖V剛?cè)肼殘龅哪贻p人,不要太計較一開始的薪酬,因為老板和員工的思維有差異,員工希望先得到報酬再工作,老板卻喜歡那些先拼命工作不計報酬的人,然后就會重用這樣的人。

俞敏洪認(rèn)為,剛?cè)肼殘龅哪贻p人應(yīng)該關(guān)注的是你跟的老板是不是公平、重視人才。“你再努力,創(chuàng)造再多的成就,還是不被公平對待,還是得不到承認(rèn),就只有一個辦法,就是炒老板的魷魚。遇到這樣的老板,不尊重人才,跟了會一起倒霉的?!?/span>

向公司主管和領(lǐng)導(dǎo)推薦《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》一書,盡管語言平淡,但講出了一些作為領(lǐng)導(dǎo)的要素:一個領(lǐng)導(dǎo)人需要有明確的愿景,懂得什么是關(guān)鍵要務(wù),知道如何分配自己的時間,和部下進(jìn)行坦誠溝通,敢于變革舊的習(xí)慣和結(jié)構(gòu),以身作則成為其他人典范,言行一致,創(chuàng)造坦誠文化,讓部屬挑剔批評你。

現(xiàn)在年輕人進(jìn)入職場,都希望先拿高薪,再認(rèn)真工作,心里想的是我工資待遇不夠,憑什么努力工作。但實際上最后真正在職場取勝的,是那些不計較個人得失辛勤工作,持續(xù)不懈努力的人。原因是老板和員工的思維差異,員工希望先得到報酬再工作,老板喜歡那些先拼命工作不計報酬的人,然后就會重用這樣的人。

如果跟上了一個老板,你再努力,創(chuàng)造再多的成就,還是不被公平對待,還是得不到承認(rèn),就只有一個辦法,就是炒老板的魷魚。遇到這樣的老板,不尊重人才,跟了會一起倒霉的。

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