網(wǎng)酒網(wǎng)就是樂視控股旗下的第四家子公司，另外三家公司分別是樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)和樂視致新。對于樂視控股的大老板賈躍亭來說，網(wǎng)酒網(wǎng)是其布局電商版圖關鍵步驟。而對于網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳來說，創(chuàng)辦網(wǎng)酒網(wǎng)是一個華麗“轉型”，打造一個“葡萄酒帝國”的夢想之旅才剛剛開始。
背靠樂視
布局電商最難的就是“選產(chǎn)品”，前后用了一年左右的時間。
在創(chuàng)辦網(wǎng)酒網(wǎng)之前，李銳曾是西伯爾科技有限公司的CEO，而西伯爾的創(chuàng)始人兼董事長正是賈躍亭。李銳和賈躍亭的事業(yè)合作從西伯爾就開始了，至今李銳依然兼任西伯爾公司的CEO。而此前，兩人從學生時代就已是同窗至交。
2011年5月8日，在加拿大大使館旁邊的一個小館子里，賈躍亭和李銳就拍板決定“做電商就做高端葡萄酒電商”。
“當時有團購電商開始倒下，一些垂直電商也舉步維艱，綜合類的電商盈利很困難。但我們覺得相比于國外，中國的電商行業(yè)才剛剛起步，隨著經(jīng)濟發(fā)展，只要在電商模式上進行創(chuàng)新，電商領域空間還很大?！崩钿J回憶稱，從2010年開始，賈躍亭就有了布局電商的想法，但最難的就是“選產(chǎn)品”，前后用了一年左右的時間。
賈躍亭和李銳最后把目光鎖定在了高端進口葡萄酒上。在他們看來，高端葡萄酒雖是一個小眾市場，但未來的潛力非常大，無論是投資需求、還是飲用需求，高端葡萄酒市場才剛剛開始。
從2011年5月開始，李銳的核心任務就是市場調研。“那個時候一直在不斷地喝葡萄酒，全國各地跑著喝?！崩钿J想要做并不是成為品酒的專家，而是在一級一級摸索進口葡萄酒的渠道，真正掌握葡萄酒酒莊的資源，最終實現(xiàn)從國外酒莊直接購買。
“只有和一級的經(jīng)銷商或酒莊直接建立關系，才能保證拿到的葡萄酒價格最低。”李銳稱，“真正掌握所有的酒莊資源先后用了大半年時間。”
2011年10月，網(wǎng)酒網(wǎng)創(chuàng)立，是國內首家定位于高端葡萄酒消費的電子商務網(wǎng)站。但“葡萄酒帝國”的搭建遠沒有注冊登記這么容易。李銳還面臨三個核心問題：技術團隊的搭建、平臺的搭建和產(chǎn)品庫的搭建。直到2012年的下半年，這三個問題才全部解決。
2012年12月2日，網(wǎng)酒網(wǎng)商用版正式上線，賈躍亭和李銳聯(lián)合打造的“葡萄酒帝國”開始有了雛形。
投資過億
除了打造高端品牌，還將鎖定“客制化”業(yè)務。
目前，做紅酒的企業(yè)并不少，除了傳統(tǒng)的葡萄酒公司外，葡萄酒電商有也買酒、酒美網(wǎng)、品尚紅酒等，但專注于高端紅酒的電商卻寥寥無幾，網(wǎng)酒網(wǎng)一開始就把自己定位于“高端進口葡萄酒”。
“無論從投資角度，還是生活方式的角度，高端葡萄酒的市場價值增長會比較快，而且門檻較中低端高，更易形成核心競爭力?！崩钿J如此分析。
之所以取名網(wǎng)酒網(wǎng)，用意也在于“網(wǎng)羅天下名酒”，而名酒正是進口高端葡萄酒。
其實對于高端葡萄酒市場，其他電商也是早有垂涎，但大多數(shù)都是“心有余而力不足”，只能望洋興嘆，主打中低端品牌。但這些對于李銳來說都不是問題。
截至目前，網(wǎng)酒網(wǎng)已經(jīng)投入了過億資金，其中絕大部分用于葡萄酒的購置和倉儲，相比之下，人員和系統(tǒng)搭建的成本只是很小的一部分。據(jù)李銳介紹，上億資金中，絕大部分都是來自賈躍亭旗下樂視控股的資金，自己只占10%的比重。
僅僅只靠高端葡萄酒還不能打造高端性的品牌，李銳同時將業(yè)務重點鎖定于“客制化”。
“目前個性化的需求正在不斷上升，自有品牌更加貼近客戶需求，未來會是一個大趨勢?！崩钿J認為，婚慶、老人壽宴、大型公司用酒、慶典用酒、金融機構大客戶中心用酒都是